Курсы по обучению специалиста отдела кадров. Курсы кадрового делопроизводства

Курс предназначен для подготовки специалистов, способных организовать работу кадровой службы, управлять кадрами на предприятии, правильно вести делопроизводство кадровой службы,умеющие. Программа специалист кадровой службы составлена на основе Трудового Кодекса Российской Федерации, действующих законодательных актов, регламентирующих документационное обеспечение деятельности кадровых служб, большого стажа работы преподавателя, имеющего юридическое образование.
Начало занятий :

каждый вторник, четверг с 10.00 часов

понедельник, среда с 18.00

воскресенье с 12.00-18.00

Продолжительность курса:

32 занятий-120 ак.ч.

курса:

теоретический курс- 6700 р.

теоретический курс+ 1С Зарплата и кадры-8500 р.

1. Поиск, отбор, наем, методика проведения собеседований
Квалификационный справочник должностей служащих

2. Правовая база и регулирование правовых отношений

Штатное расписание, штатная расстановка
Правила внутреннего трудового распорядка
Положение о персонал, положение об отделе кадров
Положение о службе делопроизводства
Положение о службе управления персоналом
Положение об экспертной комиссии
Должностные инструкции, производственные инструкции

3. Оформление договоров, личных карточек, больничных листов.

Личная карточка формы Т-2, журнал регистрации личных карточек
Личное дело, журнал регистрации личных дел
Внутренняя опись личного дела, дополнение к личной карточке
Журнал регистрации дополнений
Подсчет общего и страхового стажа (Особая формула, быстрый подсчет)
Оформление обратной стороны больничного листа
Договор трудовой, журнал регистрации трудовых договоров
Договор подряда, журнал регистрации гражданско-правовых договоров
Договор о неразглашении коммерческой тайны, о материальной ответственности
Журнал регистрации договоров о материальной ответственности

4. Оформление и ведение трудовых книжек.

Трудовые книжки
Внесение записей о приеме, переводе, увольнении, поощрении
Изменение фамилии в трудовой книжке и в личной карточке
Оформление вкладыша в трудовую книжку, выдача дубликата трудовой книжки
Оформление записи в трудовой книжке о внутреннем совместительстве
Оформление записи в трудовой книжке о внешнем совместительстве
Оформление записи в трудовой книжке о переименовании организации
Внесение в трудовую книжку поощрений, исправление ошибок в трудовой книжке
Оформление записей в трудовую книжку при приеме, переводе, увольнении
Правила ведения и хранения трудовых книжек

5. Внеочередные и плановые аттестации.

Аттестация по решению работодателя, аттестация плановая
График проведения аттестации, приказ о назначении аттестационной комиссии
Подготовка, проведение, итог
Сокращение численности штата: приказ, предупреждение, предложение

6. Разновидности актов при работе в отделе кадров.

Акт о проверке, акт сохранности документов.
Акт о списании испорченных бланков трудовых книжек.
Акт об отсутствии работника на рабочем месте.
Акт об отказе предоставлении объяснений.
Акт об отказе в ознакомлении с документом.
Акт о нахождении сотрудника на рабочем месте в нетрезвом состоянии.
Акт об уничтожении документов и дел, акт проверки наличия и состояния дел.
Акт выдачи дел во временное хранение, акт приема-передачи документов или дел.

7. Канцелярия в отделе кадров.

Формирование, группировка и хранение дел
Оформление исходящих документов и их регистрация
Регистрация входящих документов
Порядок работы с исходящими и входящими документами
Контроль за исполнением
Выдача документов из дела
Снятие копий с документов
Движение документов. Документооборот.

8. Составление документов:.

ГОСТ 6.30.-2003.
Бланки: угловые, продольные, должностные, двойные, структурного
подразделения, бланки общие, письма, конкретного документа.
Справки, докладные записки (внутренняя и внешняя).
Объяснительные записки, доверенности.
Протоколы, постановления, распоряжения, решения, отчеты.
Федеральные законы, оформление пенсионных дел, справка о текучести кадров.
Учет военнообязанных.

8. Архив в отделе кадров.

Предлагаемый курс обучения менеджеров по управлению персоналом предназначен для подготовки специалистов по управлению персоналом – менеджеров по персоналу на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Управление персоналом – трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Руководство крупным или малым предприятием, управление финансами, маркетингом и т.п. – все это, прежде всего, управление людьми (персоналом, HR). Поэтому, от успешно проводимой на предприятии кадровой политики квалифицированными специалистами зависит эффективность его работы в современных условиях. По окончании обучения на курсах менеджеров по персоналу выпускники получают свидетельство установленного образца и могут работать по специальностям менеджер по персоналу, специалист отдела кадров.

Название программы:

"Организация кадровой службы"

Продолжительность курса:

32 ак.ч - аудиторных занятий для группы 7-10 человек
12 ак.ч - аудиторных занятий для группы 4-6 человек
12 ак.ч - аудиторных занятий для индивидуального обучения 1-2 человека
8 ак.ч - для домашнего изучения

График занятий:

2 дня в неделю (вторник и четверг) по 4 академических часа в день.
3 дня в неделю (понедельник, среда, пятница) по 4 академических часа в день.
1 день в неделю (суббота или воскресение) по 4 или 8 академических часов в день.

Группа ЭКСПРЕСС:

обучение 4-5 дней в неделю по будням в утреннее или дневное время.

Плавающий график:

С учетом Ваших возможностей для посещения.

Время проведения занятий:

утренние группы с 9-00 до 12-00 или с 10.00-13.00;
дневные группы с 12-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00;
вечерние группы с 18-00 до 21-00 или 18.30-21.30;
группы выходного дня: суббота или воскресенье.

Необходимые знания для прохождения курса:

Не ниже основного общего образования

Документ по завершению курса:

Сертификат

1 ак.час равен 45 минутам.

В случае попадания занятия (ий) на праздничные дни, осуществляется перенос занятия в соответствии с выбранным графиком посещения.

Основные задачи управления кадрами на предприятии.
Кадровая политика.
Трудовой кодекс Российской Федерации.
Трудовые права и обязанности работников.
Трудовой договор (контракт).
Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов.
Приказы по личному составу.
Структурный приказ по предприятию.
Порядок приема на работу.
Тестирование.
Использование при тестировании специализированных компьютерных программ.
Перевод на другую работу.
Прекращение трудового договора.
Порядок увольнения работников по различным основаниям.
Проблемы сокращения численности работников, пути их решения.
Оценка исполнения работы.
Плата за труд.
Заработная плата.
Финансовые и иные льготы.
Трудовая дисциплина.
Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда.
Труд женщин: гарантии и льготы.
Порядок ведения трудовых книжек работников.
Оформление иных кадровых документов, их учет.
Новые трудовые книжки.
Постановление о новых трудовых книжках.
Отчетность, представляемая в местные органы власти.
Формирование и ведение личных дел.
Подготовка документов к архивному хранению.
Трудовые споры.
Порядок возмещения ущерба, причиненного организации.
Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде.
Социально-психологические основы руководства коллективом.
Создание сильной команды.
Работа с неформальными лидерами.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Психология общения с различными типами людей.
Отчеты в Пенсионный Фонд.
Зачет (собеседование).

Интерактивное расписание, позволит вам узнать дату, время и место занятий.

Что бы узнать есть ли свободные места в группе, кликните по выбранной группе.

Просьба обратить внимание, что интерактивное расписание общее для всех направлений обучения, обновляется периодически и возможно смещение времени, дат начала и дат окончания занятий.

Для уточнения актальности расписания, обратитесь к менеджерам центра.

Наши адреса в Москве:

Офис обслуживания и аудитории у метро ВДНХ, Алексеевская

Адрес: г. Москва, ул. Ярославская, дом 8, корп. 5

Центр расположен в историческом месте в бизнес центре в минутах от станции метрополитена и жд. платформы Маленковская Адрес: г. Москва, Новая Басманная ул., дом 4/6, стр. 3 Аудитории у метро Комсомольская, Красные Ворота Адрес: г. Москва, Красноворотский проезд, д. 3, стр.1 Аудитории расположены в шаговой доступности от метрополитена и Ярославского, Казанского и Ленинградского вокзалов. Аудитории у метро Авиамоторная, Шоссе Энтузиастов Адрес: г. Москва, 1 улица Энтузиастов, дом 3 Время в пути составит не более 5 минут.

Наши офисы и аудитории в Московской области:

Офис обслуживания и аудитории в г. Королев, ул. 50 лет ВЛКСМ, дом 4-Г (возле торгового центра Мегаполис) Офис учебного центра находится в 5 х минутах от ж.д. платформы Болшево и Подлипки и в 100 метрах от остановки общественного траспорта. В данном центре удобно учится тем, кто проживает в городах Королев, Юбилейный, Мытищи, Щелково, Пушкино, Ивантеевка и Сергиев Посад и других рядом расположенных населенных пунктов. Офис обслуживания и аудитории в г. Балашиха, проспект Ленина, дом 10-А (напротив кинотеатра Люксор) Вам будет удобно учиться в этом центре если Вы проживаете в городе Балашиха, Электросталь, в Жуковском и Люберцах. Офис обслуживания и аудитории в г. Подольск, проспект Ленина, дом 99 (возле Красные ряды) Вам будет удобно учиться в этом центре если Вы проживаете в Подольске, Климовске, Бутово, Железнодорожный, Домодедово, Чехов, Серпухов и других рядом расположенных населенных пунктов.

Быть конкурентоспособным и востребованным на рынке труда, зарабатывать больше и регулярно получать повышение в должности, считаться ценным сотрудником и не бояться сокращения, иметь дополнительные льготы, бонусы и преференции от руководства – все это вам может дать высокий уровень профквалификации.

Но не только личные амбиции мотивируют на профессиональный рост и обучение.

Постоянно меняющееся трудовое законодательство, новшества и поправки, свежие решения судов и внезапные разъяснения чиновников – все это буквально каждый день вносит коррективы в работу кадрового специалиста и в ведение кадрового делопроизводства.

Семь вопросов, которые зададут кадровику по новому проверочному листу МЧС:

Чтобы кадровику уметь вовремя их освоить, применить и адаптировать к специфике своей компании, при этом не наделав ошибок и не нарвавшись на штрафы – надо обладать необходимым и достаточным уровнем знаний.

Да вспомните себя, когда вы узнали, что законом определены даты выплаты зарплаты и аванса, что уже внедряют профстандарты, что скоро вы будете заполнять электронные, а не бумажные больничные листы. Согласитесь, именно в такие моменты становится некомфортно, нехватка знаний ощущается особенно остро, а резко возрастает.

Сегодня стремление постоянно заниматься саморазвитием и совершенствовать свои навыки становится признаком высокого профессионализма любого специалиста. Надо проходить , чтобы повышать свои знания и умения, говорит глава Минтруда Максим Топилин. А вице-премьер Ольга Голодец считает, что: «За хорошую квалификацию надо хорошо платить».

Однако может случиться так, что только вашего понимания важности постоянно обучаться будет недостаточно. Но убедить шефа оплатить, отпустить или отправить вас на семинар, тренинг, курсы переподготовки, вебинар, конференцию и так далее – задача решаемая. И вот вам немного аргументов, чтобы быть увереннее в том разговоре.

Не говорите про себя. Говорите, что даст ваш новый уровень знаний компании.
Современная кадровая политика превратилась в настоящее искусство, а от эффективности работы кадрового отдела напрямую зависит прибыль компании. Владеете новейшими методиками – экономите на рекрутинге, набираете лучших специалистов в своей области, снижаете текучесть кадров.

Мастерски исправляете допущенную ошибку – минус одно административное наказание или даже потенциальное дело в суде.

Находитесь в курсе последних тенденций – уже на полголовы обходите конкурентов. Ваша квалификация соответствует требованиям профстандарта – успешно избегаете штрафа ГИТ. Знаете, – это на сегодня вообще бесценно. И да, компании всегда легче расти и развиваться, опираясь на хорошо обученный персонал.

Вооруженный новыми знаниями сотрудник легко генерирует интересные идеи, без труда справляется с большинством проблем и лоялен к компании. Компания же при этом активно укрепляет свои позиции на рынке, становится более конкурентоспособной, динамичной и привлекательной.

Имейте ввиду, что по закону:
Если работодатель отправляет сотрудника на обучение, то он должен освободить его от текущей работы и обязан сохранить за ним рабочее место, должность и средний заработок. Если сотрудника направляют учиться в другую местность, то ему оплачивают командировочные расходы и выплачивают средний заработок.

У современного кадрового специалиста вопрос «Зачем повышать квалификацию?» уже не просто не возникает, и порой даже вызывает удивление. У профессионалов сегодня куда чаще звучит вопрос « ?», чтобы проинвестировать время и деньги с наибольшей пользой и максимальной отдачей.

Как кадровику повысить квалификацию

Курсы повышения квалификации и курсы переподготовки, вебинары и семинары, видеотренинги и конференции, лекции и стажировки, чтение специализированной периодики и , деловые игры и общение на форумах. Информацию сейчас можно получить совершенно разным способом.
Давайте рассмотрим сильные и слабые стороны основных их них и «вычислим» какой нужен именно вам в данный момент времени. Для наглядности дадим сильные и слабые стороны каждого в таблице.

Курсы повышения квалификации и курсы переподготовки

Они бывают очные, очно-заочные, заочные и дистанционные. Самое главное отличие очных курсов от всех остальных – на все занятия и экзамены вы должны приезжать в учебное заведение. Явка на них, как правило, обязательна. Очные курсы начинаются и заканчиваются строго в определенные даты и время.

Обучаясь на очно-заочных курсах, вы основной массив материала осваиваете самостоятельно, но должны присутствовать на определенных занятиях и экзаменах, которые проходят строго по расписанию.

В последнее время, когда распространено и востребовано стало полностью удаленное (дистанционное) обучение, его стали путать с заочным. Будьте внимательны. Идя на заочное, вы все равно, как минимум один раз, должны будете приехать в обучающий центр и сдать экзамен. Выбирая заочный курс, уточняйте про этот момент.

Полную же свободу вы обретаете, оплатив . Все обучение происходит удаленно, в том числе и сдача экзаменов. По вашему желанию даже документ об окончании пришлют по почте и вам не придется за ним ехать.

Для кого: если вы чувствуете, что как профессионал уперлись в стену и перестали расти, если вы уже больше года не проходили серьезного обучения, если у вас был длительный перерыв в работе, если в своей профессиональной сфере вы хотите держать руку на пульсе.

Обратите внимание, хороший выбор курсов повышения квалификации с достаточно конкурентными ценами есть на сайте www.seminar.ru .

А теперь плюсы и минусы.

	Сильные стороны	Слабые стороны
	Возможность полноценно обсуждать возникшие вопросы с лектором и коллегами Возможность расширить профессиональные знакомства- Приобретете навыки тайм-менеджмента	Самый высокий ценник Нужно регулярно ездить на занятия. Тратите время и силы на дорогу Порой будете выбирать между обучением и домом Возможно придется обучаться с отрывом от работы. Если вы единственный кадровик, высок риск что руководитель не согласует не только оплату, но и отлучение с работы Иногородним придется оформлять командировку Сложнее всего согласовать с руководителем
Очно-заочные и Заочные	Средний вариант по цене, с учетом возможности живого общения спреподавателями и коллегами Гораздо меньше времени и сил тратите на дорогу Практически без отрыва от работы Приобретаете навыки самодисциплины	Вам придется приложить усилия, чтобы довести дело до конца Мало живого общения с преподавателем и коллегами Порой будет возникать соблазн не посещать занятия Иногда придется согласовывать отлучение у руководства
Дистанционные	Из всех курсов самые бюджетные Возможность обучаться без отрыва от работы Не надо никуда ездить. Не тратите время и силы на дорогу. Не нужно отпрашиваться у руководителя Вы сами решаете, когда и сколько заниматься Если вам не на кого оставить свой отдел Отлично дисциплинирует Легче согласовать оплату с руководителем	Нет возможности обсудить в живом режиме возникший вопрос с лектором и коллегами Нет возможности обзавестись новыми связями

Вебинары

Четко и по делу разбирается конкретная тема или проблема с толковым лектором

Возможность пересмотреть запись вебинара в любое удобное время

Без отрыва от работы, а порой и во время работы

Не тратите время и силы на дорогу

Нет возможности полноценно обсудить возникший вопрос с лектором и коллегами

Нет возможности обзавестись связями

Не выдают официальный документ об окончании

Если это формат онлайн-семинара или видеоконференции, может потребоваться установка дополнительного программного обеспечения

Разновидностью вебинара может быть или видеоконференция. Но как, правило, Семинары и Конференции - это масштабные выездные мероприятия. Длятся они от одного до нескольких дней. На них выступают по очереди несколько лекторов с калейдоскопом тем. Помимо рабоче-деловой части присутствует и развлекательная.

Для кого: если вы за сравнительно короткое время хотите проработать сразу несколько важных для себя вопросов, если вам нужно приобрести новые профессиональные знакомства и окунуться в кадровую тусовку, если вы хотите совместить приятное с полезным.

Бизнес-тренинги

Пожалуй самый динамичный вариант обучения. Не зря их еще называют методом активного обучения. Теория перемежается с выполнением практических заданий, все это может быть приправлено прохождением деловой игры и в конце сдобрено бурными обсуждениями.

Для кого: вы хотите сделать акцент на развитие своих управленческих качеств, вы ориентированы на личностный рост, вы чувствуете застой и вам нужен волшебный толчок в спину.

Журналы и книги

Это классика. И пускай она хоть и переходит частично в электронный формат, но по-прежнему не теряет своего шарма и привлекательности.

Для кого: актуальна для всех и каждого.

На что обратить внимание при выборе источника информации

Чтобы время, деньги и силы были потрачены не зря, а самое главное, чтобы от обучения был получен практический результат, ради чего собственно все и затевается, надо внимательно выбрать обучающий центр.

Первое – репутация.

Поговорите при встрече или почитайте в интернете отзывы тех, кто уже купил или прошел обучение у выбранного вами обучающего центра. Только не ориентируйтесь на отзывы с сайта компании, мы все знаем, как они пишутся. Потусите на неформальных форумах кадровиков, в кадровых группах и сообществах в соцсетях. Там люди охотнее и искреннее делятся впечатлениями.

Особое внимание обратите на негативные отзывы. Если человек пишет: «все было ужасно», не спешите делать выводы, разберитесь. Может ему просто не понравилось, что кофе-брейк задержали на полчаса, а раздаточный материал не положили в папки.

Второе – лицензия на образовательную деятельность.

Она должна быть. В противном случае, после , вы не получите удостоверение о повышении этой самой квалификации. Качество и достоверность предоставляемой информации никто вам гарантировать не будет, а уровень профессионализма преподавательского состава может остаться для вас загадкой.

Третье – стоимость.

Рассмотрите несколько аналогичных предложений. Изучая цены, обращайте внимание на количество обучающих часов, а не на длительность самого курса. Сравните: 15 000 рублей за 3 месяца обучения (72 часа) и 16 000 рублей за 2 месяца обучения (80 часов). Второй вариант выгоднее. Не тратьте свое время если тема неинтересная, лектор неизвестен, а про организаторов вы слышите впервые, пусть они и предлагают бесплатный вебинар или тренинг.

Если в итоге выбранная вами школа окажется чуть дороже, но вы уже раньше успешно контактировали с ней (обучались, или, например, пользуетесь другими ее продуктами), не рискуйте. Старый друг – лучше новых двух.

Четвертое – комфорт и удобство.

Если вам подолгу не отвечают на звонки или письма, если добираться до курсов крайне неудобно, а дистанционные мероприятия не начинаются вовремя, если при оплате не принимают безнал или обучающий материал подготовлен небрежно – без сожаления отбрасывайте этот вариант. Неорганизованность и невнимательность к клиенту – не лучшая характеристика обучающей компании. А любая неприятная мелочь в процессе обучения будет вас раздражать или отвлекать.

Кадровая политика и управление кадрами на предприятии (главные задачи).

Обзор Трудового Кодекса Российской Федерации.

Ответственность работодателя за нарушение трудового законодательства России.

Правила оформления трудового договора и внесение в него изменений.

Обязательные условия договора и дополнительные.
Договор с руководителем предприятия. Обзор судебно-административной практики.
Гражданско-правовой характер договора. Главные отличия.
Практическая работа по решению кейсовых задач на примере определенных практических ситуаций.

Рабочее время и нормы труда. Время отдыха.

Порядок расчета нормы рабочего времени, по приказу Министерства здравоохранения и социального развития РФ.
Порядок оформления совместительства, совмещения и сверхурочной работы. Оплата.
Особенности работы ночью, в выходные и праздничные нерабочие дни. Начисление компенсации.
Особенности труда женщин. Предусмотренные льготы и гарантии.
Составление табеля учета рабочего времени. Среднесписочная численность, правила расчета.
Практическая работа по оформлению табеля учета рабочего времени.

Отпуск.

Виды отпусков и порядок их предоставления. Отпуск и неполная занятость.
Составление графика отпусков и порядок его утверждения.
Практическая работа по исчислению стажа работы, который дает право на отпуск.

Подготовка основных кадровых документов и порядок их оформления.

Приказы по личному составу, их виды, учет и сроки хранения.
Формирование личных дел и их ведение.
Подготовка документов к хранению в архивах.
Практическая работа по изучению и заполнению унифицированных форм.

Трудовые книжки и другие кадровые документы.

Заполнение трудовой книжки.
Особенности страхового и общего трудового стажа.
Практическая работа: исчисление и расчет стажа соответственно изменениям подзаконных нормативных актов РФ.
Санкции, предусмотренные за отсутствие, или ненадлежащее оформление кадровых документов.
Практическая работа с тематическими тестами, в которых учтены конкретные практические ситуации.

Отчетность, которая предоставляется местным органам власти.

Особенности трудовых споров и порядок рассмотрения их в суде. Возмещение ущерба, который был нанесен организации.

Прекращение трудового договора на разных основаниях (правовые аспекты).
Судебная практика, рассмотрение практических ситуаций.
Практическая работа по расчету компенсации за неиспользованный отпуск (или удержания за отпуск предоставленный авансом) при увольнении сотрудника.

Собеседование - зачет.

Курсы кадрового делопроизводства в 2018 году пользуются большим спросом. Профессиональная переподготовка и повышение квалификации – гарантия того, что кадровик не пропустит важные изменения в законодательстве и убережет компанию от штрафов.

Из этой статьи вы узнаете:

Какие бывают курсы кадровиков и что я получу после обучения

Курсы кадрового делопроизводства - это дополнительное профессиональное образование. Чтобы повысить свои знания и подтвердить квалификацию, пройдите повышение квалификации или профессиональную переподготовку.

После обучения на курсах кадровика Вы будете:

знать процедуры приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала в компании;
владеть навыками разработки локальных актов по организации труда;
уметь разрабатывать и внедрять документацию и оптимизировать документооборот.

Если хотите усовершенствовать свои знания, выбирайте курсы повышения квалификации, например, . После обучения Вы сдадите экзамен и получите диплом о повышении квалификации, который подтвердит Ваши знания.

Если хотите получить новую компетенцию, выберите курсы профессиональной переподготовки, например, . После обучения Вы сдадите практикум и итоговый экзамен и получите диплом о профессиональной переподготовке с правом заниматься новым видом деятельности.

Для кого предназначены курсы обучения

Курсы кадрового делопроизводства в будут интересны:

руководителям служб по управлению персоналом;
руководителям отделов кадров;
директорам по персоналу;
специалистам по кадрам.

Кадровые курсы позволят не только усовершенствовать теоретические знания, но и помогут решить практические задачи. После обучения, Вы станете квалифицированным специалистом, который конкурентоспособен и востребован на рынке. Ознакомьтесь с программой обучения и запишитесь на курсы по выгодной цене .

Учебная программа курсов для кадровиков

По продолжительности обучения курсы кадровика с нуля длятся, как правило, от 16 до 500 часов. Обычно повышение квалификации - 72-120 часов, курсы профессиональной переподготовки – 250 часов и более.

За время дистанционного обучения Вы изучите такие вопросы как:

организационно-распорядительная документация по персоналу;
документация по учету персонала;
сложные вопросы документирования кадровых процедур;
администрирование процесса и документооборота по учету и движению кадров;
оплата труда;
правила оформления трудовых договоров;
внедрение профессиональных стандартов в компании;
подготовка и подача отчетности и статистической информации.

Эти знания помогут Вам повысить свой профессиональный уровень, правильно организовать кадровый учет в компании и быть в курсе всех изменений кадрового делопроизводства.

Преимущества обучения в Кадровом университете

Программы обучения - 72, 120 и 250 часов . Вы сами выбираете время уроков и сдачи тестов – обучение проходит дистанционно. Сдавать тесты сможете неограниченное количество раз.

В каждом курсе обучения:

видеолекции от ведущих экспертов отрасли;
конспекты лекций;
образцы документов;
практические задания;
тесты.

Преподаватели курсов кадрового делопроизводства

Все программы обучения в разработали ведущие эксперты и практики отрасли:

- Валентина Андреева , канд. истор. наук, профессор кафедры трудового права и права социального обеспечения Российского государственного университета правосудия, член экспертного совета журнала «Справочник кадровика».

- Лика Потапова , канд. юрид. наук, главный редактор журнала «Справочник кадровика»;

- Ирина Костян , доктор юрид. наук, профессор кафедры трудового права МГУ им. М.В. Ломоносова, адвокат, член эксперт совета журнала «Справочник кадровика».