Девять причин, из-за которых не стоит начинать свой бизнес. С чего начать производство мебели и на что обратить свое внимание? Актуальная статистика о том, каким бизнесом выгодно заниматься

По итогам глобального мониторинга предпринимательства за 2016 год (Global Entrepreneurship Monitor, GEM), у российских предпринимателей за последние 10 лет вырос в два раза Индекс предпринимательской активности (ИПА) и составил рекордные 11,3%. Однако, по мнению экспертов Высшей школы менеджмента СПбГУ это не повод для радости, так как Россия при этом заняла последнее — 66 место среди всех стран мира, участвующих в GEM.

Для справки : население стран-участниц исследования составляет 69% от всего населения земли, в этих странах создается 85% от мирового ВВП. С целью выяснения уровня и характера предпринимательской активности, эксперты GEM ежегодно проводят опросы среди владельцев бизнеса и наемных сотрудников.

Еще одна совсем не радостная цифра : по данным GEM только 2,1% россиян заявили о своем желании открыть в ближайшем будущем собственное дело. Для примера: в Египте и Буркина-Фасо, занимающих лидирующие позиции в рейтинге, таких граждан 60%, в Израиле — чуть больше 20%, во Франции — 18%, в США — 11,5%, в Финляндии и Италии — около 10%, в Великобритании — 9%, в Германии — 7%.

Можно предположить, что россияне не хотят заниматься бизнесом потому, что наше государство и так обеспечивает достаточно высокие условия жизни. Но в реальности дело обстоит совершенно обратным образом. Большинство опрошеных граждан заявляют, что отвергают мысли о собственном бизнесе по следующим причинам:

негативная политика государства в отношении бизнеса ("постоянно меняются правила игры", "нет реально действующего правового поля и законов", "государство непредсказуемо и агрессивно");
высокие налоги и сборы, проверки со стороны различных госорганов;
высокая степень зарегулированности во всех сферах бизнеса;
дорогие кредиты и нежелание банков работать с малым бизнесом;
высокий уровень коррупции;
непреодолимые бюрократические барьеры;
меры по поддержке малого бизнеса существуют только на бумаге — в реальности получить их очень сложно.

Как показывает практика, россияне отказываются от идеи открыть свой бизнес вовсе не от природной лени, или особенностей менталитета, а по вполне объективному набору причин , а те кто все же решается стать предпринимателем, зачастую просто не имеют возможности выбора.

Нужно отметить, что чиновники федерального и регионального уровня не используют GEM в качестве источника информации при разработке стратегии развития поддержки предпринимательства, поэтому в обозримом будущем изменений в этой сфере ждать не стоит.

Результаты опросов Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ) несколько отличаются от данных приведенных GEM, но общие тренды безусловно совпадают. Особенно показательно будет сравнить данные ВЦИОМ за 1991 год и за 2016 год. Так, если в 1991 году, количество россиян, никогда прежде не занимавшиеся бизнесом и заявлявших об отсутствии желания открывать собственный бизнес , составляло 49%, то в 2016 году эта цифра составила уже 60%. При этом, только 14% российских граждан имеет опыт ведения собственного дела.

Мнения экспертов

Финансовый омбудсмен Павел Медведев считает, что главная проблема малого бизнеса в России не в существовании бюрократических барьеров, а в отсутствии реальной поддержки от государства. Так же есть вопросы к работе правоохранительных органов и к системе правосудия. Объекту малого бизнеса крайне сложно добиться реакции правоохранительных органов, а получить справедливое решение суда — зачастую просто нереальная задача.
Павел Медведев рассказывает: ««Ко мне регулярно обращаются бизнесмены. В основном с жалобами на прямое вымогательство взяток или на более изощренные виды коррупции. Часто владельца бизнеса настоятельно просят выделить некую сумму на приобретение подарков ветеранам. Думаю, что ветераны и не подозревают об этом. Не менее часто муниципалитеты требуют от предпринимателей делать то, что должны были делать местные органы власти: построить детскую площадку, заасфальтировать дорогу и так далее. Еще одна частая жалоба, правда, от владельцев более крупного бизнеса - рейдерские захваты. Предпринимателей фактически вынуждают останавливать развитие бизнеса, «не высовываться», чтобы не привлекать внимание рейдеров.

Для примера омбудсмен еще рассказал об интернациональной семейной паре предпринимателей, (муж - швейцарец, жена - россиянка), которые последние 16 лет ведут неравную борьбу с российской бюрократической системой, за право легально заниматься виноделием в Анапе. «Смогли купить нужный участок: отличная земля, нужные для винограда почвы, климат. На этом все хорошее закончилось. На каждом шагу - вымогательство взяток: нельзя так распахивать участок, нельзя строить винодельню так близко к винограднику, нельзя баки, в которых выдерживается сусло, делать из этих материалов… При этом «решить вопрос», конечно, можно. Но менталитет иностранца не позволяет коррумпировать чиновников. Сейчас передаю этот случай, с рядом других жалоб бизнес-омбудсмену Борису Титову», - говорит Павел Медведев.

У Алексея Белозерова — председателя отраслевого отделения по социальному предпринимательству общественной организации «Деловая Россия» есть свое мнение по данному вопросу: он считает, что виной всему являются сложившиеся стереотипы - «У всех здравомыслящих людей, при упоминании успешного человека, сразу возникает образ чиновника или топ-менеджера крупной компании. Показательный пример: один мой хороший знакомый, крупный областной чиновник, рассказывал о том, как он общается со студентами региональных вузов. Расписывает перед ними радужные картины, говорит о том, как здорово иметь и развивать собственный бизнес. Когда наступает время вопросов из зала, самый популярный вопрос: «Как можно устроиться к вам на работу?» Потому что, когда заходит речь о малом бизнесе, наши сограждане представляют себе торговую палатку. Мало кто из родителей пожелает своему ребенку такого будущего. У нас отсутствует образ успешного предпринимателя в угоду развитой культуре чиновника. При этом, если люди старшего поколения наделены советским менталитетом, который препятствует созданию бизнеса, то молодежь, напротив, «разбаловалась» на нефтяной ренте. Неудивительно, что сегодня у нас самый низкий уровень предпринимательской активности за последние 10 лет».

Вот так и получается, что россияне в основной своей массе выбирают путь наемного работника, считая что относительно стабильный доход и отсутствие проблем с надзорными госорганами важнее возможности взять свою судьбу полностью в свои руки.

По оценкам экспертов, сложившаяся ситуация в ближайшее время существенно меняться не будет. Определённые предпосылки на увеличение доли малого бизнеса в экономике России все же существуют, но связаны они не действиями правительства, а с процессами постепенного погружения экономики во все более глубокую рецессию. В ближайшие год-два в российской экономике могут грозить события, похожие на кризис 2008-2009 годов.
«Тогда число предпринимателей в стране стало расти, поскольку для многих свое дело стало единственным способом прокормить себя. Кроме того, под государственную программу субсидирования начинающих бизнесменов тогда были замаскированы, по сути, социальные дотации потерявшим работу людям», - комментирует Алексей Белозеров.

Еще один интересный факт : в России очень слабая поддержка объектов малого бизнеса — в среднем это 1000 рублей в год на один объект. Для сравнения — в Малайзии эта сумма составляет эквивалент 86 000 рублей.

Суммируя мнения различных экспертов и итоги социологических исследований можно предложить вот такой рецепт спасения малого бизнеса в России:

снизить кредитные ставки;
снизить частоту проверок надзорных органов;
упростить процедуры получения разрешительных документов (лицензии, допуски);
повысить уровень поддержки малого бизнеса со стороны государства в реальном денежном выражении (см. пример про Малайзию);
обеспечить доступа малого бизнеса к участию в государственных закупках;
создать такие условия, чтобы малому бизнесу выгодно было выходить теневого (серого) сектора экономики.

Кондауров Александр Специально для сайта

Коммуналка
Интересно, что даже более хищническую позицию по отношению к бизнесу, чем налоговая инспекция и пенсионный фонд, занимают продавцы услуг ЖКХ: водоканал, электросеть, теплосетевые компании, арендодатели, да и управляющие компании тоже!

Продавцов услуг ЖКХ подводит жадность, огромное желание сорвать с бизнеса куш как можно больше не прилагая для этого ни малейших усилий, как говорится, палец о палец не ударив. Возьмем водоканалы, в том числе Воронежский водоканал. Они даже не удосуживаются сделать нормальную систему расчетов с клиентами через Интернет. Им обязательно нужно, чтобы к ним приезжали в офис и лично забирали счет! Совсем недавно и заплатить можно было только у них там в окошечке в коридорчике. И подавать сведения о расходе воды любыми способами, включая выстукивание азбукой Морзе по водопроводной трубе. А если что, они применят штрафные тарифы, исходя из сечения трубы и теоретической скорости воды в ней, что обычно превышает реальную стоимость услуг в 20-30 раз.

Совершенно непонятен тариф на электричество для бизнеса. До падения курса валют он составлял 10 центов за киловатт*час, выше, чем в США и в Европе. О чем, кроме хищнических замашек нашего энергетического сектора и заискивающего перед ним правительства это говорит? В стоимости электроэнергии только около 50% стоимости его производства, остальное - распределение через существующие сети. Амбиции сетевых компаний зашкаливают: ТНС-энерго присылает счета вперед на дату, которая будет через неделю, и притом на аванс, на плановый объем потребленной энергии. Зачем, кроме как заниматься жульничеством, это им надо, «снимать» вначале аванс по оплате, а потом на реально потребленную энергию? И неважно, сколько стоит двойное отвлечение бухгалтерий на проведение платежей?

Туда и же теплосетевые компании. Откуда берутся их огромные счета в зимние месяцы - непонятно, при том, что в помещениях холодно. Поверка счетчиков тепловой энергии аффилированной компанией стоит 17-18 тыс. Вероятно, чтобы никто эти счетчики не устанавливал и не поверял.

Мне кажется, уже наступил момент, когда пора говорить о националзиции компаний ЖКХ назад. Тарифное регулирование оказатось тухлой идеей, а монополии разгулялись и утратили чувство меры.

Аренда
Загадочным остается и поведение арендаторов. В городах уже до 30% незанятых офисных помещений, и они не занимаются никем годами, даже неотделанные стоят. Но арендодатели ни за что не снизят свои аппетиты, не снизят арендные ставки. Пусть лучше не достанется никому.

Человеческий капитал
Однако все, что сказано до сих пор, лишь введение к этой основной Трудности Ведения Бизнеса. Человеческий капитал - это люди с их образованием и трудовыми навыками, желающие работать. Так вот, человеческий капитал в последнее время в стране стремится к нулю. Нет, люди есть, их много, но их образование, трудовые навыки и, особенно, желание работать практически обратились в нуль.

Знакомые предприниматели жалуются, что, несмотря на большое количество звонков по телефону после объявления о вакансии на сайте job.ru и ему подобным, реальное число пришедших на собеседование кандидатов составляет малую долю от звонков. Приехать и найти офис для многих соискателей оказывается невыполнимым тестом. А те, кто все же приехал, оказываются начисто лишены необходимой общей культуры, грамотности и желания работать! Они сразу начинают предъявлять требования о том, чтобы их зарплата была побольше, а рабочее время и обязанности поменьше. А ведь работодатель хочет всего лишь найти человека, который бы любил свою работу. Если же за кандидатами оказывается какая-то, даже минимальная, ответственность, они сразу говорят - «о, нет», и исчезают.

Мы в настоящее время получили в стране так называемое поколение Y, которое в принципе работать не может и не хочет. И просто смешно говорить о том, что кто-то любит работать и умеет это делать из этого поколения. Им бы только высокие зарплаты, должности и развлечения. Это результат работы образования в современных условиях, не реформ образования, а самого образования. Реформами пытаются, но не могут сгладить картину получившегося нового, в принципе неспособного работать поколения.

Мало кто еще осознает реальные масштабы этой национальной катастрофы. А вскоре она приведет к тому, что закроются многие предприятия в стране и в нашем регионе. Механический завод, авиационный, многие остальные - а все потому, что никто из молодежи не захочет и окажется не в состоянии на них работать. И прекратятся многие бизнесы. И мы действительно опустимся во мрак и вернемся к посадкам картошки на дачах.

Даже военные жалуются, что раньше у них в авиацию шли кадры 1-й категории, то сейчас - 2й-3й. Они уже не вполне понимают как их техника летает и почему стрелляет.

Поведение потребителей (клиентов).
Существуют еще и проблемы для бизнеса, вызываемые ментальностью и прошлым опытом российского потребителя. Это его способность довольствоваться малым и экономить на всем. Все это приводит к тому, что российский потребитель скорее приобретет дешевый товар, чем качественный, любо попросту откажется от покупки. А в нише дешевых товаров никакой бизнес не может конкурировать с торговыми сетями, работающими на импорте из Китая. Наши магазины сейчас - даже Ашан, даже Метро - это магазины дешевых китайских товаров. Почти все там произведено в Китае, не соответствует никаким требованиям к качеству и безопасности. Даже продукты питания - в основном из низкокачественных компонентов, типа муки из кормового зерна, молочные продукты из сухого молока и пальмового масла… Соответствующее поведение потребителей - важное условие развитие бизнеса, а его у нас нет.

Выводы .
В настоящее время РФ, наша страна, остается по сути осколком СССР, страной большевистской идеологии и господствующей бюрократии. Экнмически несамодостаточной. Произошли очень ограниченные преобразования по капиталистическому образцу, причем идет откат в обратном направлении в этих преобразованиях. К чему это приведет?

К бедности, нужде, и в итоге к новым волнениям и социальным потрясениям по образцу Украины. Ведь это только для пропаганды говорится, что там националисты совершили государственный переворот. Да, националисты, но и у нас в России национализма не меньше, и он на подъеме.

Переворот на Украине произошел в результате усиливающейся бедности, стагнации в экономическом развитии. Это было продолжение буржуазной революции, застрявшей в 1990е годы, и потому приобретшей террористический характер. Терроризм - результат невозможности добиться преобразований демократическим или менее жертвенным путем….
А сейчас у нас состояние общества таково, что оно готово наброситься на бизнес, и остаться ни с чем, ожидая повышения пенсий и бюджетных зарплат, которое неоткуда взять. Этот большевизм, эта бедность у россиян, они не так просто - это у нас в голове сидит.

И сейчас в России такой момент, время больших возможностей, когда можно быть бедным, а если захотеть, можно стать богатым. А можно войти в средний класс. И это определяется ничем иным, как ментальностью человека, его желанием, веры в собственные силы, способностью циться, упорством… Каждый решает для себя где ему быть, каждый выбирает судьбу для себя и своих детей… Так, может быть, все же стоит заниматься бизнесом в России?

Начинать свой бизнес всегда тяжело. Есть несколько причин, из-за которых кажется, что это вообще не стоит делать. Умение рисковать, выдерживать стресс, высокие нагрузки, глубокое погружение во все нюансы дела – все это повышает шансы на успех.

Многие люди планируют начать свое дело, но только единицы имеют четкое представление о ведении бизнеса. Согласно социологическим исследованиям, более 76 % молодых специалистов мечтают о создании бизнес-империи, но практические данные возвращают мечтателей с небес на землю - из 100 предприятий в первые три года прогорает 95.

Для обозначения потенциальных предпринимателей придуман специальный термин: их называют миллениалами. Миллениал - это социологический тип, охватывающий целое поколение, нуждающийся в бесконтрольной работе и возможности самостоятельно принимать решения. Однако основной проблемой миллениалов в бизнесе является недооценка собственных возможностей и трудностей, связанных с ведением предпринимательской деятельности.

9 причин не начинать собственное дело помогут новичку в бизнесе верно распределить приоритеты и определить свои слабые стороны. Тем не менее никогда не стоит забывать, что большое желание может превратить слабые стороны в возможности.

Причина первая: отсутствие бизнес-плана

Важность планирования для развития предпринимательства трудно переоценить - оно является ядром и основой успеха будущего дела, определяет его суть и направление развития.

Если предприниматель решает открыть продуктовый магазин, ему необходимо понять, с чем предстоит столкнуться. В каком районе нужно снять помещение, где и по какой цене закупать товар; сколько будет получать продавец и так далее. Ответы на все эти вопросы и должен содержать бизнес-план.

Помимо данных об организации всех самых важных процессов: производства или закупки товаров, настройки сбыта и маркетинга, проработки внутреннего «скелета» предприятия, в бизнес-плане должна присутствовать информация о цели и амбициях будущего бизнеса, а также четкое представление о количественных показателях прибыли при соответствующем уровне затрат. Такой показатель называется рентабельностью бизнеса: это один из самых важных показателей как для самого предпринимателя, так и для возможных инвесторов.

Отсутствие «курса» и высокая степень неопределенности и непродуманности - плохое начало для стабильно развивающегося бизнеса.

Причина вторая: боязнь риска

В Гражданском Кодексе РФ прописано, что предпринимательская деятельность - это деятельность, осуществляемая лицом на свой риск. Максим Валецкий, основатель компании «Мистер Дорз», в одном из своих интервью говорил, что бизнесмену должен быть присущ авантюризм, позволяющий генерировать идеи, а также переносить неудачи и вовремя переключаться с одного на другое.

Возможно, этот пункт может показаться кому-то не самым важным, но в реальной жизни на примерах доказано, что авантюризм и склонность совершать рискованные поступки - очень важная черта успешных бизнесменов. Таким хорошим примером можно считать историю одного из самых влиятельных людей Америки в 20 веке Говарда Хьюза, о котором снят фильм «Авиатор» с Леонардо ди Каприо в главной роли. Будучи очень разносторонней личностью, каждый раз начиная новое дело и доводя результат до совершенства, Хьюз закладывал свое состояние для воплощения очередной сумасбродной идеи. Именно авантюризм помог Хьюзу сколотить 1,5 миллиардное состояние и стать самым богатым человеком Америки в то время.

Известный экономист и публицист Питер Друкер сказал: «У истоков каждого успешного предприятия стоит однажды принятое смелое решение.»

Хорошие новости: согласно одному из правил экономики - чем больше риск, тем больше доход.

Причина третья: высокие налоги и нестабильная экономическая ситуация в России

Многие компании предпочитают работать «в черную», то есть не показывать целиком свои доходы и скрывать от пенсионного фонда наемных работников. Связано это не столько с нечистоплотностью руководства, а скорее с желанием оставаться «на плаву».

Для только приподнимающего голову малого бизнеса любые обязательные платежи становятся проблемой, будь то налоги или социальные отчисления. По результатам опросов, контроль государства делает некоторые виды деятельности нерентабельными. Особенно от высоких издержек страдает производство. Например, затраты на свет и воду, а также стоимость соблюдения необходимых требований государства - сертификации и ГОСТ - могут быть неподъемными для стартапа. Часто предприниматели жалуются, что большую часть времени они тратят не на отладку бизнес-процессов, а на выполнение государственных требований. По некоторым видам бизнеса предусмотрены также частые проверки, что не способствует улучшению доходности предприятия.

Одни из самых значительных проблем малого бизнеса - это высокие ставки по кредиту и недоверие банков к предпринимателям. Например, получение кредита для ИП представляется практически невозможным, поскольку способов оценить продуктивность работы конкретного небольшого дела у банка нет. Поэтому финансовые учреждения часто отказывают в выдаче средств.

Стоит заметить, однако, что ситуация не так безнадежна: существует государственное субсидирование бизнеса, а также инвестиционные фонды и агентства, где можно получить финансирование для своей компании.

Причина четвертая: отсутствие стартового капитала

К сожалению, отсутствие денег на открытие дела может стать серьезной помехой для реализации своих планов, ведь даже на образование юридического лица нужны деньги. Хорошо, если можно занять у родственников, друзей или взять кредит в банке, но если все эти варианты не годятся - дело плохо. Основной проблемой при стартапе с нулевыми вложениями является конкуренция со стороны более крупных игроков.

Однако журнал Forbes составил рейтинг долларовых миллиардеров, которые начали свой путь с социального дна. Например, гонконгский предприниматель, состояние которого составляет $33 миллиарда, рос в такой бедной семье, что в возрасте 12 лет ему пришлось оставить свою школу и пойти работать на фабрику. Часть денег он откладывал и через несколько лет смог начать свое дело по продаже игрушек. Талант помог миллиардеру сколотить многопрофильную компанию, в штате которой числится более 270 тысяч сотрудников.

Для преодоления этой проблемы все так же достаточно просчитанного бизнес-плана, который может заинтересовать потенциальных инвесторов. Главное помнить, что инвестором может быть кто угодно - любой знакомый, способный вникнуть в дело и желающий вложить деньги.

Причина пятая: отсутствие стабильности

Многих предпринимателей, ранее работавших в найм, в первое время после создания собственного дела может сбить с ног отсутствие постоянного оклада или вовсе нулевой доход. Также бизнесмен будет вынужден столкнуться с необходимостью развития своей компании. Это значит, что придется не только разделить собственный заработок для расширения деятельности, но и находиться в постоянном поиске идей для получения прибыли. Одним из главных ключевых факторов успеха любого дела является возможность компании подстроиться под изменяющиеся условия внешней среды, что требует постоянного анализа и разработки стратегии действий.

Конечно, можно настроить процессы внутри фирмы таким образом, чтобы она стабильно приносила высокий доход, но деятельность компании напрямую зависит от множества внешних и внутренних факторов. Поэтому в полной мере в данном случае можно руководствоваться поговоркой «как потопал - так полопал».

Причина шестая: ненормированный рабочий график

Одним из самых больших заблуждений, приносящим так много разочарований, является мысль, что предприниматель только приезжает за деньгами, а все остальное время тратит заработанные миллионы. На самом деле многие из людей, добившихся успеха - трудоголики, работающие без выходных, отпусков и больничных. Например, Илон Маск признавался, что у него в течение четырёх лет не было отпуска, работал без выходных без малого шесть лет, а Джейми Завински - разработчик Netscape - во время работы над браузером не спал несколько суток подряд.

Возможно, кому-то такой рабочий темп покажется дикостью, но ведь заработанные миллионы того стоят?

Причина седьмая: отсутствие опыта

Отсутствие опыта - одна из причин, вставляющая палки в колеса владельцам бизнеса. Многим известна цитата: «в бизнесе нет ошибок - есть опыт», но такая проблема отсутствия необходимых знаний действительно существует, ведь, по статистике, большинство компаний разваливается буквально на этапе создания.

Опыт - это привилегия, которую можно получить в результате совершения каких-либо действий. К тому же в век информационных технологий можно воспользоваться и чужим опытом, ведь в свободном доступе много книг по бизнесу, интервью с топ-менеджерами и управленцами и даже специальных учебников.

Анна Цфасман, владелица сети кофеен «Даблби», работая в отделе маркетинга компании Coca-cola, согласилась помочь реорганизовать убыточный бизнес знакомых, заключавшийся в продаже кофе. Цфасман сделала ставку на качество, получила множество знаний о технологии выращивания кофе и его свойствах и организовала собственное производство. Суммарная выручка кофеен «Даблби» под руководством Цфасман возросла более чем в два раза: сумма составляет чуть больше 664 миллионов рублей.

Причина восьмая: недостаток квалифицированных кадров

По статистике, только треть всех российских компаний полностью удовлетворена своим кадровым составом. Преодолеть эти проблемы можно, если самостоятельно заниматься образованием своих сотрудников.

Некоторые предприниматели идут на поводу у своих чувств, нанимая сотрудника не из-за его профессиональных качеств, а из-за личного расположения. При полном отсутствии опыта у самого управляющего команде необходим сотрудник, имеющий должную квалификацию.

Помимо поиска качественных кадров, бизнесмен сам должен постоянно совершенствоваться и обучаться. Ян Кум - разработчик мессенджера WhatsApp, не окончивший ВУЗ, в одном из интервью упоминал о важности постоянного самообразования. О получении профильного высшего образовании бизнесмен также отзывается положительно: по его словам, это фундамент для будущей деятельности, ведь на один случай, когда человек становится успешным без образования, приходится сто примеров, когда образованные люди добиваются профессиональных высот.

Причина девятая: конкуренция

В наше время появлению на рынке новых компаний очень мешает конкуренция. Связано это в первую очередь с тенденцией масштабирования бизнеса и существованием очень крупных компаний и сетей. Маленькому продуктовому магазину будет очень сложно тягаться с «Лентой» или «Ашаном» уровнем цен и разнообразием выбора, а производству мебели на заказ трудно соревноваться с «Икеа» не только уровнем продаж, но и качеством.

Однако и в этом случае можно найти оптимальный выход, ведь достаточно продумать конкурентные преимущества бизнеса. И если продуктовый магазин не очень большой, но он находится в крупном жилом массиве - скорее всего, он будет иметь успех. Помимо расположения, большое значение может иметь хорошо подобранный ассортимент, улыбчивость продавца, уникальность представленных товаров (например, ручная работа в тренде) и многие другие факторы, которые такие гиганты, нацеленные на массовое потребление, просто не могут предусмотреть.

Практический интерес человека к предпринимательской деятельности чаще всего объясняется его страстным желанием изменить свою жизнь к лучшему. Однако следует понимать, что за эти перемены придется дорого заплатить. Ведь предпринимательство - это не только свобода и независимость, но и постоянный риск, стрессы, борьба, отсутствие психологического комфорта и возможности обвинить в своих неудачах других.

Так, почему люди занимаются бизнесом? 99% предпринимателей оправдывают свой выбор стремлением разбогатеть, обеспечить комфортное существование своей семье. Тем не менее, в процессе анализа их решений и поступков можно обнаружить, что многие из них руководствуются совсем иными, скрытыми мотивами. Если вспомнить о том, что действия субъекта в той или иной ситуации определяются не только здравым смыслом и логикой, но и его подсознательными потребностями, то становится понятно, почему некоторые предприниматели раз за разом упускают предоставленные им возможности и годами не могут добиться стабильной прибыли.

Почему люди занимаются бизнесом?

Бизнес представляется достаточно рискованным занятием: в случае ошибки или неудачного стечения обстоятельств предприниматель может потерять время, деньги и даже имущество. Однако никакие угрозы не останавливают граждан, стремящихся испытать себя в коммерческой деятельности. Анализ их скрытых и явных мотивов позволяет понять, почему люди занимаются бизнесом: краткий ответ здесь невозможен, поскольку эти причины радикально различаются между собой. Заставляют начинающего предпринимателя действовать:

Желание заработать. Сложно представить себе более очевидный путь к богатству и обеспеченности. Чаще всего предпринимателями становятся граждане, желающие улучшить свое благосостояние самым эффективным способом;
Стремление к независимости. Отрицание сомнительного авторитета начальства и необходимости действовать по предписанному руководством сценарию вполне объясняют, зачем люди занимаются бизнесом;
Жажда свободы. Наемные работники чувствуют себя винтиками в корпоративном механизме. Предприниматель сам решает, когда и сколько ему работать, определяет перечень своих обязанностей и пределы роста;
Поиск острых ощущений. Некоторые субъекты уверены, что человек по-настоящему показывает себя только в борьбе, преодолевая трудности. Почему люди хотят заниматься бизнесом: здесь есть риск, препятствия, возможность испытать себя;
Неприятие бездействия. Эти граждане считают, что ценность результата определяется усилиями, затраченными для его достижения. Бизнес для них - это удовлетворение от тяжелого труда и решения простых задач самыми сложными способами;
Желание самореализоваться. Иногда наемный работник чувствует, что он находится не на своем месте и способен на большее. Стремление заниматься любимым делом и воплощать в жизнь свои идеи - вот для чего люди занимаются бизнесом;
Возможность рискнуть. Устроившись на работу, человек обзаводится семьей, берет кредиты, приобретает имущество и теряет возможность радикально изменить свою жизнь. Если шанс уйти в бизнес предоставляется - не следует его упускать;
Стремление к самоутверждению. Некоторые стараются заслужить авторитет в глазах окружающих и доказать знакомым, что они тоже чего-то стоят. Желание поднять свою самооценку определяет, зачем и как люди занимаются бизнесом;
Мечты об идеальной компании. Предложения сотрудников по улучшению работы фирмы не всегда одобряются руководством. Пытаясь доказать, что их идея хороша, такие граждане увольняются и начинают строить лишенную этих изъянов компанию;
Жажда творчества. Предпринимателями часто становятся граждане, увлеченные творческой деятельностью. Желание превратить любимое дело в источник дохода объясняет, почему люди занимаются предпринимательством и бизнесом.

Какие качества нужны предпринимателю?

Любой человек, достаточно долго ведущий коммерческую деятельность, понимает: утверждение о том, что предпринимателем нужно родиться - не более, чем миф. Этим стереотипом оправдывают свое бездействие, страх и нежелание покинуть зону комфорта граждане, не имеющие ни малейшего опыта в предпринимательстве.

Безусловно, определенные черты характера для бизнесмена все же важны. Однако не существует ни одной объективной причины, способной помешать новичку изменить свои привычки и адаптироваться к новой среде.

Так какими качествами должен обладать человек, занимающийся бизнесом:

Ответственность. Владелец бизнеса должен понимать, что ответственность за все решения, действия и их последствия лежит исключительно на нем самом. Тому, кто обвиняет в своих бедах других людей, не стоит заниматься предпринимательством;
Целеустремленность. Успешный предприниматель идет к своей цели, невзирая на неприятности, трудности и препятствия. Не имеет значения, сколько раз человек упал - важно лишь, сколько раз после этого он поднялся;
Решительность. Все выдающиеся идеи и гениальные планы остаются бесполезными, если за ними не следуют действия. В мире бизнеса, где ситуация меняется мгновенно, нельзя тратить время на сомнения;
Осторожность. Решительности часто сопутствует безрассудство. Но для бизнесмена это качество чрезвычайно опасно, особенно в сочетании с излишней доверчивостью. Необходимо продумывать каждый свой поступок, изучать каждый договор;
Умение видеть главное. Занимаясь мелкими делами, можно работать сутками, но так и не добиться результата. Нужно научиться выделять из общей массы самые важные задачи, непосредственно связанные с достижением основной цели;
Оригинальность. Нельзя завоевать рынок, предлагая людям ничем не выделяющийся товар. Бизнесмен должен обладать нестандартным мышлением, чтобы наделить свой продукт качествами не только уникальными, но и полезными для потребителей;
Наблюдательность. Предпринимателю необходимо постоянно следить за появлением новых тенденций, отмечать изменения в поведении клиентов. Так можно предвидеть колебания спроса и создавать актуальные продукты раньше остальных;
Коммуникабельность. Полезно устанавливать хорошие отношения с окружающими и поддерживать общение с ними. Знакомства часто помогают решить какую-то важную проблему или увидеть новые возможности;
Гибкость. Рынок постоянно меняется. Появляются модные тенденции, перестают работать старые способы решения задач. Чтобы не остаться в стороне, бизнесмену придется стать гибким и научиться оперативно пересматривать свою стратегию;
Компетентность. Предприниматель должен стать настоящим экспертом в избранной им нише. Дилетантам иногда удается ввести в заблуждение потребителей, но обычно их деятельность продолжается недолго;
Умение противостоять стрессам. Часто бизнес преследуют неприятности - срываются сделки, приходят с проверкой органы, проявляют агрессию конкуренты. В подобных ситуациях выживание предприятия определяется хладнокровием предпринимателя;
Дисциплина. У бизнесмена нет надзирателей и начальников, заставляющих его работать. Если человек избегает неприятных обязанностей или предпочитает труду развлечения, то из него вряд ли выйдет толковый предприниматель;
Организаторские способности. Лишь в единичных случаях бизнес можно построить в одиночку. Чаще всего нужна команда. Чтобы найти специалистов и превратить их в эффективный коллектив, необходимы качества организатора.

Как стать предпринимателем?

Можно бесконечно изучать, зачем и как люди занимаются бизнесом. Однако в мире предпринимательства действие важнее десятка умных мыслей. Поэтому человеку, желающему заняться своим делом, нужно приостановить теоретические исследования и сделать несколько реальных шагов по направлению к цели.

Процесс создания любого малого бизнеса состоит из семи этапов:

1. Поиск идеи. Эта задача представляется самой сложной для новичка: некоторые ищут достойную идею годами. Чтобы выбрать направление, можно исследовать проблемы окружающих людей, попытаться улучшить существующий продукт или подсмотреть, каким бизнесом занимаются успешные люди.

2. Анализ идеи. Всестороннее изучение идеи с учетом влияния внутренних и внешних факторов поможет оценить целесообразность и экономическую обоснованность ее реализации. Желательно проанализировать деятельность других предпринимателей, работающих в той же сфере: это покажет характер проблем и сложностей, с которыми придется столкнуться начинающему бизнесмену.

3. Разработка бизнес плана. Такой документ, преобразующий абстрактную идею в конкретную стратегию, позволяет понять, с какой целью человек занимается бизнесом и каких результатов он желает достичь.

В состав плана нужно включить:

Описание задач, которые решает проект;
Анализ и доказательство жизнеспособности предложенной идеи;
Расчет объема необходимых инвестиций;
Перечень основных поставщиков сырья и покупателей продукта;
Список основных средств - помещений, оборудования, инструментов;
Расчет периода окупаемости проекта;
Способы выхода из кризисных ситуаций.

4. Поиск средств. Существует множество видов деятельности, требующих небольших вложений. Однако, если средства на реализацию проекта все же необходимы, можно изыскать необходимую сумму одним из следующих способов:

Вложить в бизнес личные сбережения;
Продать ненужное имущество;
Попробовать получить кредит;
Занять у родственников или знакомых;
Найти стороннего инвестора;
Привлечь партнера с деньгами;
Подать заявку на государственное субсидирование;
Разместить проект на краудфандинговой платформе.

5. Регистрация. Начинающие предприниматели обычно регистрируют ИП либо ООО. Первый вариант проще и дешевле, зато второй предоставляет больше возможностей. Чтобы получить свидетельство о регистрации ИП, нужно подать в ФНС лично или через интернет следующие документы:

Заявление о создании нового СПД;
Справку о присвоении заявителю ИНН;
Копии страниц паспорта с фотографиями и пропиской;
Квитанцию об оплате пошлины;
Заявление о переводе на избранную систему налогообложения.

6. Поиск помещения и оборудования. Месторасположение и оснащение предприятия определяются основным направлением его деятельности:

Для магазина понадобятся торговое и холодильное оборудование;
Для производства нужна технологическая линия;
Для оказания услуг необходимы инструменты или техника.

7. Привлечение клиентов. Любому предприятию на старте приходится переманивать часть клиентов у конкурентов. Чтобы привлечь человека, привыкшего пользоваться услугами одного и того же поставщика, нужно показать ему, что новое предложение лучше, дешевле или полезнее аналогов. В этой борьбе за потребителя пригодятся все доступные рекламные и маркетинговые инструменты.

Основные направления бизнеса

Размышляя о перспективах коммерческой деятельности, любой новичок пытается выяснить, почему люди занимаются бизнесом: ответ на этот вопрос чаще всего зависит от индивидуальных особенностей характера предпринимателя и среды, в которой он находится. Эти факторы отчасти определяют и выбор направления: кому-то нравится создавать вещи своими руками, тогда как другой испытывает удовлетворение от помощи людям. Выделяют четыре вида предпринимательства - производство, коммерцию, предоставление услуг и управление финансами.

Производство

Производственная деятельность - это основа для развития экономики государства. Переработка сырья и ресурсов в готовый продукт повышает благосостояние владельцев и сотрудников предприятия, а также улучшает качество жизни граждан, обеспечивая им возможность купить необходимые для жизнедеятельности товары. К сфере производства относят не только изготовление тех же продуктов питания, одежды, медикаментов, но и разведение животных, культивирование растений, добычу полезных ископаемых.

Главные недостатки производственной деятельности - большой срок окупаемости бизнеса, огромные вложения в оборудование и сложность организации бесперебойной работы предприятия. Поэтому начинающим предпринимателям лучше пробовать свои силы в направлениях, не требующих привлечения такого объема ресурсов.

Коммерция

Смысл коммерческой деятельности заключается в перепродаже нематериальных или материальных ценностей с выгодой для себя. Прибавочная стоимость формируется за счет разницы между оптовой ценой, которую платит бизнесмен при закупке товара на производстве крупными партиями, и розничной стоимостью этого изделия на полке магазина. При этом коммерсант принимает на себя все риски, обусловленные внезапным падением спроса или колебаниями цен под воздействием рыночных факторов.

Отдавая предпочтение коммерции, новичок без труда найдет, каким маленьким бизнесом можно заняться: расходы на оборудование торговой точки в разы меньше затрат, связанных с организацией производства. Кроме того, многие оптовые поставщики отгружают продукцию с отсрочкой платежа, что дополнительно уменьшает финансовую нагрузку на предпринимателя.

Услуги

Продавать можно не только вещи. На рынке существует спрос на квалифицированных специалистов, быстро и качественно решающих проблемы потребителей. Сфера услуг выглядит наиболее привлекательно для новичков, поскольку для успешного ведения деятельности зачастую достаточно лишь профессиональных знаний. В любом случае, дорогостоящее производственное оборудование бизнесмену не понадобится.

Каким бизнесом можно заняться с нуля? Вопрос выбора направления зависит от компетенции предпринимателя. Кто-то умеет ремонтировать квартиры или машины, другой ловко обращается с парикмахерскими инструментами, третий не понаслышке знаком с бухгалтерским учетом. Открыть такое предприятие вполне по силам одному человеку: нанимать дополнительных сотрудников можно по мере роста клиентской базы.

Финансы

Финансовый бизнес специализируется на денежных операциях. Доходы предприятия формируют комиссии, процентные выплаты по инвестированному и ссудному капиталу, колебания рыночной стоимости активов. Типичными представителями отрасли являются банки, микрофинансовые и микрокредитные организации, венчурные фонды, страховые и брокерские компании.

Предпринимателю, выбирающему, каким бизнесом заняться с нуля, не стоит даже думать о финансовой деятельности. Недоступность этой сферы для начинающих обусловлена не только огромными капиталовложениями и высокими рисками, но и строгим государственным регулированием: чтобы получить лицензию, бизнесмен должен доказать, что он обладает достаточной для безопасного управления средствами вкладчиков квалификацией.

Каким бизнесом заняться?

Начинающему предпринимателю в голову приходят десятки идей. Но остановиться на каком-то одном варианте затруднительно: все они выглядят интересно и привлекательно. Ситуация осложняется пониманием ответственности: в предприятие придется вложить время, деньги и силы, а потому в случае ошибки потери будут весьма ощутимыми. Есть несколько правил, показывающих, как выбрать нишу для бизнеса в 2019 году:

Деятельность в избранном направлении должна привлекать предпринимателя, вызывать у него интерес и положительные эмоции;
Бизнесмен должен иметь возможность взаимодействовать с достаточным количеством клиентов, способных позволить себе приобретение продукта;
Доступная доля рынка должна содержать денежный объем, необходимый для удовлетворения потребностей предпринимателя.

Кроме того, сориентироваться в многообразии идей и сделать правильный выбор поможет изучение вопроса о том, какой бизнес сейчас актуален в 2019 году:

Образование. На рынке труда ценятся не дипломы, а реальные знания кандидатов. Чтобы получить хорошую работу, человек должен постоянно совершенствовать и расширять свои знания. Поэтому курсы повышения квалификации востребованы не только работодателями, но и сотрудниками, желающими повысить свою ценность. Кроме того, представляется актуальным репетиторство по школьным предметам и иностранным языкам: многие родители понимают, что стандартная программа образования не лишена недостатков;
Красота и здоровье. Граждане готовы платить за консультации квалифицированного специалиста, поэтому обоснованной выглядит идея создания частного медицинского учреждения - стоматологического кабинета, профильной клиники. Однако эту нишу сложно назвать доступной для начинающих: медицинское оборудование стоит дорого, а требования к профессиональной подготовке сотрудников высоки. Каким видом бизнеса выгодно заниматься новичку: люди охотно посещают спортзалы, студии йоги, массажные и косметические кабинеты, солярии;
Мобильные технологии. Сегодня даже школьники владеют смартфонами, мощность которых превышает возможности настольных компьютеров. Мобильные технологии широко используются во всех сферах жизни - от поиска рецептов блюд для ужина до управления крупными корпорациями. Разумеется, создание новых устройств требует привлечения значительных ресурсов. Однако начинающие предприниматели могут реализовать себя на рынке мобильных приложений, предназначенных для решения прикладных задач, финансовых операций или развлечений;
Сельское хозяйство. Аграрная промышленность позволяет удовлетворить главную потребность человека - производит продукты питания. При этом отрасль остается вполне доступной для начинающих: многие идеи для малого бизнеса с нуля с минимальными вложениями 2019 года требуют лишь участка земли и желания работать. Безусловно, небольшому предприятию сложно конкурировать с гигантами в цене и объемах производства, однако, неплохие возможности частнику предоставляет растущий спрос на органические продукты, выращенные без применения химии;
Продажа продуктов питания. Очевидно, что продукция с полей и ферм должна как-то попадать на стол к потребителю. Этим занимаются предприниматели, открывающие продуктовые магазины, мясные лавки, овощные ларьки и заведения общественного питания. Практика показывает, что небольшие торговые точки успешно конкурируют с гипермаркетами, предлагая покупателям качественные экологически чистые товары из фермерских хозяйств в широком ассортименте. Более того, даже кафе и рестораны постепенно отказываются от фастфуда, делая акцент на здоровой пище;
Бизнес в интернете. Виртуальное пространство представляется идеальной стартовой площадкой для новичка: здесь можно построить самый выгодный бизнес в 2019 году с минимальными вложениями. Многие виды деятельности требуют лишь желания и вполне доступных каждому знаний, тогда как отсутствие денег успешно компенсируется трудолюбием и целеустремленностью. Предприимчивые граждане неплохо зарабатывают на создании сайтов, раскрутке сообществ, публикации видео, дропшиппинге или торговле трафиком;
Одежда. Потребителям больше не нравятся дешевые китайские товары. Сегодня они предпочитают качественную одежду отечественного или европейского производства. Поэтому российские предприниматели, открывающие швейные предприятия, не жалуются на отсутствие спроса: покупателей хватает на всех. Однако во избежание лишних сложностей новичкам не следует ввязываться в конкурентную борьбу с популярными зарубежными брендами: целесообразнее ориентироваться на более массовую аудиторию и работать в среднем ценовом сегменте;
Бизнес на дому. Такой способ ведения деятельности больше подходит фрилансерам, посредникам и творческим людям, желающим зарабатывать на своих увлечениях. Лучшие бизнес идеи 2019 года с минимальными вложениями возможно реализовать, не выходя из дома: интернет сегодня позволяет в считаные минуты находить поставщиков и клиентов, создавать рекламные кампании, выполнять и получать платежи, обмениваться документами и подавать налоговые декларации. Впрочем, некоторые при работе дома даже не регистрируют свой бизнес.

Видео по теме Видео по теме

Почему в России мало предпринимателей

Согласно статистическим данным, опыт коммерческой деятельности в США есть у каждого четвертого гражданина, а в Европе - у каждого десятого. Чтобы понять, почему мало людей занимаются бизнесом в России, нужно изучить причины, которые упоминают несостоявшиеся отечественные предприниматели:

Нужен огромный стартовый капитал. Деятельность в сфере услуг, консалтинга или посредничества требует вложений, не превышающих зарплаты среднего гражданина. Кроме того, можно стать представителем крупного предприятия, которое предоставит все необходимые ресурсы;
Помешают конкуренты или чиновники. Разумеется, в некоторых видах бизнеса новичку делать нечего. Однако кто может запретить гражданину зарегистрировать предприятие, арендовать помещение, нанять работников и открыть тот же автосервис или продуктовый магазин?
Вся прибыль пойдет на уплату налогов. Налоговые ставки в России ниже, чем в США, Германии или Китае. При этом в стране много почти не освоенных рынков и клиентов с деньгами. Наконец, существуют законные схемы оптимизации налогообложения для субъектов малого предпринимательства;
Рейдеры отберут предприятие. Вероятность потери предприятия зависит от того, как люди занимаются бизнесом. Никто не станет трогать ателье или мини-пекарню, пока их обороты не вырастут до десятков миллионов рублей. К тому же, в процессе роста компании предприниматель усвоит основные правила безопасности;
Придется работать сутками. Безусловно, при работе над крупными или срочными заказами приходится жертвовать отдыхом. Однако для решения основных задач предприятия стандартного рабочего дня вполне достаточно. Если человек постоянно работает круглосуточно - ему следует задуматься над организацией своего труда;
При банкротстве отберут все. Если не связываться с кредитами, МФО или другими сомнительными источниками финансирования, то предпринимателю ничто не угрожает. Испытывают проблемы с погашением долгов лишь граждане, начинающие бездумно изымать деньги из оборота и тратить их на личные нужды;
Придется отбиваться от бандитов. Внимание криминальных структур зависит от того, каким бизнесом занимаются люди. Если компания работает в легальной сфере честно и открыто, не использует теневые схемы, то она не вызовет интереса не только у преступников, но и у проверяющих органов;
Честный бизнес у нас невозможен. На самом деле ничего сложного в этом нет. Опытный предприниматель легко найдет вполне законные схемы оптимизации своих издержек и уменьшения базы налогообложения. Если кто-то не желает тратить время на изучение законодательства и напрягать мозги - то это его личное дело.

Вывод очевиден: граждане РФ отказываются от желания стать предпринимателями не по причине сложности этого процесса, а вследствие негативной пропаганды, создающей иллюзию опасности и безнадежности любых попыток изменить свою жизнь в сочетании с отрицательным образом бизнесмена как члена общества.

Заключение

Почему люди занимаются бизнесом, какова роль предпринимательства в их жизни? Нельзя однозначно утверждать, что все бизнесмены заинтересованы лишь в получении максимальной выгоды. В ряде случаев выбор вида деятельности определяется желанием заполнить свою жизнь полезным трудом, избавиться от гнета корпоративной культуры, добиться уважения окружающих, реализовать свои идеи и мечты.

Если человек уходит в бизнес не ради денег, то ему не следует жаловаться на свое благосостояние - ведь цели изначально были иными. Объединить скрытые мотивы с желанием разбогатеть возможно, однако в этом случае придется расставлять приоритеты: на первом месте должно быть построение самодостаточной прибыльной модели бизнеса, а на втором - решение личных проблем.

В наш век прогрессирующего потребления буквально из каждого холодильника на Вас обрушивается тонна информации, что Вы должны, просто обязаны жить богато. А «работа на дядю», даже очень обеспеченного и крупного корпоративного дядю, настоящего богатства принести не может. Этому нас учат, так сказать, с пеленок.
Так неужели действительно все так просто, и каждый может стать преуспевающим бизнесменом, основать свой прибыльный бизнес, быстро разбогатеть и всю жизнь преуспевать? Каким бизнесом заняться?
К сожалению, есть объективные качества характера, свойства личности, которые могут помешать не только открытию своего дела, но и загубить все Ваши самостоятельные бизнес-успехи «на корню», каким бы бизнесом Вы не решили заняться
Во-первых, не каждый человек готов всю жизнь развиваться, учиться узнавать что-то новое. Затеяв собственное дело, Вам придется разобраться в основах законодательства РФ, в основах бухгалтерии, основах продаж и маркетинга. Думаете, наймете специалиста и все у Вас получится? Как бы не так, вспомните, как сильно было Ваше персональное желание работать «на босса», например, в пятницу вечером или воскресенье утром. Вот именно, что не очень сильно. В России, к сожалению, нет культа карьеры и качества труда, многие работники просто «отбывают» положенное время на рабочем месте, где гарантия, что Вы не наймете именно таких людей?
Во-вторых, Вы просто обязаны быть общительным человеком, уметь заводить новые контакты и поддерживать их каждый день. Если вы стеснительный, зажатый человек – Вам не место в бизнесе, каждый день работы «на себя» превратиться для Вас в психологическую пытку.
В-третьих, Вы не готовы брать ответственность за собственные решения исключительно на себя. Возможно, на словах мы все готовы брать на себя ответственность, однако на деле это не так. Настоящее чувство ответственности не имеет ничего общего с чувством вины и наказанием себя за совершенные ошибки. Ответственность предполагает, что Вы не поставите под угрозу стиль жизни своей семьи.
Кстати, о семье. Будьте готовы, что Ваши дети будут видеть Вас еще реже, чем в периоды «работы на работе за зарплату». Приготовьтесь к тому, что собственное дело занимает 24 часа Вашего времени и крутится в сознании даже когда Вы спите. Все остальное – теория из американских учебников по позитивному мышлению. На первом этапе, на этапе открытия своего дела Вы будете работать в режиме аврала.
В-четвертых, скорее всего придется оставить привычные хобби и «понизить» уровень жизни Вашей семьи. Бизнес требует вложений и не всегда можно обойтись теми суммами, которые Вы планируете. Если Вы финансово не готовы в течение первого года только вкладывать - не затевайте бизнес.
В пятых, Вы должны быть азартным человеком, уметь рисковать и не впадать в депрессию из –за каждого ошибочного решения. Бизнес вообще и деньги в частности любят игроков.
В-шестых полностью противоречит предыдущему пункту, на первый взгляд. Успешный бизнесмен склонен к самоанализу. Только если Вы склонны к самообвинениям и переживания – это другое. Самоанализ предполагает, что Вы будете извлекать даже из негативного опыта позитивные навыки и не слишком зацикливаться на самом опыте.
Ну и в седьмых, Вы должны быть морально готовы продавать. Некоторые предпринимателя клянутся, что продажи в их бизнесе – дело десятое. Не верьте! На первом этапе малого бизнеса Вы будете продавать себя, свой товар, свои услуги практически каждую минуту. И если у Вас какое-то внутреннее предубеждение к продажам – работайте себе на работе., так будет спокойней для Вас и выгодней для Вашей семьи.