Заочное образование по специальности управление проектами. Екатерина Мамонтова - преподаватель курса, исполнительный директор «Сибирикс»

Менеджер проекта (от англ. project manager - руководитель проекта) - человек, управляющий работами на конкретном участке деятельности организации и ответственный за него. Профессия подходит тем, кого интересует экономика и психология (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).

Проект - ограниченный по объему и срокам участок работы. Менеджер проекта — человек, управляющий работами по выполнению этого участка и ответственный за его результаты. В отличие от менеджера проекта, руководитель фирмы или подразделения отвечает за деятельность фирмы / подразделения в целом, и цикл его работ непрерывен.

Важные качества

Менеджер проекта, без сомнения, должен обладать незаурядными личными качествами, в числе которых можно выделить ответственность, коммуникативную гибкость, умение принимать решения, нацеленность на результат, высочайшую работоспособность.

Знания и навыки

Менеджер проекта хорошо понимает отраслевую специфику своего проекта, умеет работать с людьми и обладает навыками проектного управления. Это значит, что он разбирается в вопросах стоимости и финансирования, поставки, контрактов, качества, рисков, коммуникаций, безопасности. Для достижения целей проекта объединяет незнакомых меж собой людей, обладающих совершенно различным профессиональным опытом и культурой, в слаженно работающий «единый организм».

Обучение на Менеджера проекта

На этом курсе можно получить профессию специалиста по менеджменту в образовании дистанционно за 3 месяца и 10 000 руб.:
— Одна из самых доступных цен в России;
— Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца;
— Обучение в полностью дистанционном формате;
— Сертификат соответствия профстандарту стоимостью 10 000 руб. в подарок! — Крупнейшее образовательное учреждение дополнительного проф. образования в России.

Российский институт профессионального образования "ИПО" - проводит набор учащихся на получение специальности по дистанционной программе профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Обучение в ИПО - это удобное и быстрое получение дистанционного образования. 200+ курсов обучения. 8000+ выпускников из 200 городов. Сжатые сроки оформления документов и обучение экстерном, беспроцентная рассрочка от института и индивидуальные скидки. Обращайтесь!

1. Можно получить высшее образование в области проектного менеджмента и начать работать в должности «администратор проекта», «помощник менеджера проекта».

2. Занимая иную руководящую должность, руководить отдельными проектами, параллельно расширяя и систематизируя теоретические знания и практические управленческие навыки в этой сфере.

3. Будучи специалистом, регулярно браться за проекты в своей области.

Менеджеры проектов нужны не только в коммерческих компаниях, но и в государственных структурах. Есть ряд сфер, где вся деятельность по большей части состоит из проектов: строительство, ИТ.

Однако и в тех сферах, где деятельность выстроена на основе регулярных бизнес-процессов, можно добиться значительного повышения эффективности, применив проектные методы.
С каждым годом профессия менеджера проекта становится все более перспективной и востребованной на рынке.

Менеджер проекта должен время от времени повышать свою квалификацию, потому что бизнес-процесс все время усложняется.

Где может повысить свою квалификацию менеджер проекта?

пройти курс МВА (от англ. master of business administration - магистр бизнес-администрирования).
пройти курс повышения квалификации в западных бизнес-школах или в отечественных ВУЗах, тренинговых компаниях.

Существуют международные стандарты для менеджеров проекта: различные системы оценки квалификации и сертификации менеджеров проектов.

Поиск своего призвания – неотъемлемая часть жизни. При существующем многообразии профессий, с проблемой выбора, сталкивается каждый из нас. Ведь хочется, чтобы все «пазлы» сошлись – и работа была по душе, и были определенные способности к ней, и чтобы приносила реальный доход.

На сегодняшний день, рынок труда показывает, что наиболее востребованной, является профессия менеджера. Актуальность такого рода деятельности заключается в ее многогранности. Выпускники специальности «Менеджмент» получают комплекс фундаментальных знаний, умений и практических навыков в разных сферах, в частности в экономике, маркетинге, рекламе и т.д. Более того, в толковом управленце нуждается любая кампания, ориентированная на активное развитие бизнеса. Отсюда следует мораль: спрос на эффективных менеджеров будет всегда.

Несмотря на то, что все профессии нужны, все профессии важны, сегодня речь пойдет о специальности «Менеджмент». Кем работать, будучи менеджером? Ответ Вы найдете на этой странице!

Менеджер нового поколения. Кто он?

Вызовы нового тысячелетия, обусловленные глобализацией и интеграцией, предъявляют новые требования к менеджеру как специалисту и человеку, в частности, к его способу мышления, навыкам и профессиональным качествам.

Менеджер XXI века должен совмещать в себе несколько ролей:

Управляющий – занимается разработкой стратегии предприятия, делегирует полномочия, ставит конкретные задачи сотрудникам и вовлекает их в совместное принятие решений.
Лидер – ведет за собой, вдохновляет, придает уверенности, заряжает команду оптимизмом и энтузиазмом.
Коучер – возбуждает интерес, поощряет генерацию новых идей, помогает раскрыть потенциал, содействует личностному росту коллег.
Дипломат – устанавливает деловые контакты, заключает сделки, играет роль медиатора и посредника.
Новатор – в совершенстве владеет IT-технологиями и способен внедрить их в производство.
Предприниматель – ищет возможности повышения прибыли компании и не боится обоснованного риска.
Личность – образованный, имеет широкий кругозор, обладающий организаторскими способностями и моральными качествами.

Рассмотрев современные черты менеджера можно прийти к выводу, что сейчас общество нуждается в компетентных и креативных менеджерах-лидерах, способных продуктивно работать в динамичной бизнес-среде.

Менеджмент: кем работать с соответствующим дипломом?

В процессе формирования и развития, менеджмент разделился на функциональные виды деятельности. Они объединены общими задачами, реализация которых необходима для достижения целей организации.

Разберем основные направления менеджмента и, по совместительству, должности, которые может занимать специалист-управленец.

Итак, менеджмент, кем работать?

В сфере маркетинга.

В обязанности маркетолога входит исследование рынка, модернизация старого и разработка нового продукта/услуги, формирование ценовой политики, продвижение товара.

Например, вакансия BTL-менеджера для тех, кто желает организовывать рекламные акции в местах продаж для продвижения торговой марки.

Бренд-менеджер отвечает за раскрутку, позиционирование и узнаваемость одной или ряда торговых марок доступными методами. Для этого необходимо обладать широкими знаниями и творческой жилкой.

Профессия менеджера по продажам широко применяется в сфере оптовой торговли. Основная задача специалиста – выполнения плана продаж. Весьма популярный нынче род занятий, поскольку от качественной работы менеджера зависит не только организация сбыта конкретного продукта, а и расширение клиентской базы и поддержания отношений с текущими партнерами.

Интеренет-менеджмент.

Social Media Marketing – специалист по продвижению продукта с помощью социальных сетей (ВКонтакте, Одноклассники, Гугл, Яндекс и т.д.).

Кроме того SMM-менеджер налаживает коммуникации с пользователями сети Интернет, проводит анализ конкурентов, управляет проектами.

Следует отметить, что профессия предполагает карьерный рост. Начав работать администратором группы на определенной платформе, поднабравшись опыта можно открыть и свое SMM –агентство.

Должность менеджер интернет-проекта заинтересует всех, кто на «ты» с современными интернет-технологиями. Профессия считается очень перспективной, а также предоставляет безграничные возможности для реализации творческих идей. Обязанности заключаются в создании, администрировании, развитии и продвижении веб-сайтов.

Антикризисный менеджер, он же экономист-управленец, проводит анализ бизнес-процессов, на основе которого формирует комплекс мероприятий, направленных на восстановление организации в условиях кризиса с минимальными потерями.

Арбитражный управляющий также занимается антикризисным управлением. Но назначается арбитражным судом, и в зависимости от случая банкротства, помогает заемщику погасить задолженность перед кредитором.

Мотивационный менеджмент.

Бизнес-тренер отвечает за обучение и развитие персонала компании. При помощи специальных методик, помогает раскрыть потенциал сотрудников, что благоприятно сказывается на конкретной организации.

Менеджмент недвижимости.

Профессия девелопмент-менеджера на постсоветском пространстве более знакома нам как застройщик. Деятельность такого менеджера по развитию бизнеса направлена на получение прибыли от создания и реализации объектов недвижимости.

Должность ивент-менеджера подойдет тем, кто умеет организовывать мероприятия. Всевозможные события для клиентов, партнеров и сотрудников проводятся с целью продвижения продукта или поддержания корпоративной культуры.

Инновационный менеджмент.

Профессия инновационного менеджера очень актуальна, поскольку внедрение инновационных технологий в производство отражается на доходности продукта.

Менеджер решает задачи разного рода, от исследования рынка на предмет необходимости новой услуги, технологии или продукта до заключения договоров с поставщиками.

Кадровый менеджмент.

HR-менеджер, более известен как менеджер по персоналу. Такой специалист выполняет задачи по рекрутингу, собственно подбору персонала; ведет кадровую документацию и составляет планы по обучению сотрудников организации.

Хед-хантер выполняет качественный поиск успешных специалистов. Это может быть и переманивание конкретного руководителя или топ-менеджера в другую компанию. Даная вакансия является одной из самых высокооплачиваемых.

Международный менеджмент.

Человек, который хочет работать международным менеджером должен знать иностранный язык и законодательство той страны, в которой намерен развивать рынок. И, безусловно, понимать культурные особенности и менталитет зарубежных партнеров. Успех деятельности напрямую будет зависеть от уровня интеллекта и эрудированности.

Кволити менеджмент.

Менеджер по качеству ответственен за введение новых методов работы, которые будут способствовать улучшению качества управления, что в свою очередь важно для содействия по повышению качества продукции.

Менеджмент туристической индустрии и гостинично-ресторанного бизнеса.

В индустрии развлечений особо выделяются такие профессии как менеджер по туризму и гостиничному делу. Круг обязанностей зависит от того, где работает менеджер.

Зачастую, должностные обязанности менеджера по туризму устанавливаются в соответствии с направлением деятельности и специализации: кто-то отвечает за бронирование билетов, кто-то работает с клиентами, кто-то оформляет визу и т.д. Хотя бывают универсалы, которые могут сами организовать поездку клиенту от А до Я.

Менеджер ресторана или отеля отвечает за слаженность и качество исполнения работы всей команды. Его функции заключаются в распределении заданий между коллегами, контроле над их исполнением, согласовании деятельности смежных служб. Познать особенности работы менеджера в индустрии туризма и гостеприимности можно в процессе практики.

Финансовый менеджмент.

Финансовый менеджер – человек, который управляет финансовыми ресурсами компании для увеличения прибыли. В компетентных менеджерах нуждаются многие предприятия, так что работу по специальности будет найти не сложно.

Транспортный менеджмент.

Профессия транспортного логиста заключается в обеспечении рационального перемещения грузов. Логист выбирает, каким видом транспорта будет осуществляться перемещение груза, по какому маршруту. Специалист должен обладать аналитическим складом ума, поскольку того требует специфика профессии.

Доброго времени дня.

Пожалуй, стоит начать с темы «Специалист по управлению проектами».

Давно хотел обсудить эту тему с аудиторией Интернета, с людьми, интересующимися Управлением Проектами, с вами - уважаемые члены Общества Руководителей Проектов.

Итак, на свете существует бесчисленное количество людей, сознательно или бессознательно участвующих в реализации чьих-либо проектов, многие люди знают, что делают, но не знают для чего или для кого. Немногие знают, что участвуют в проектах, и еще меньше людей руководят этими проектами. И, наконец, только малая часть всех этих людей живет управлением проектами, стремится к развитию в управлении проектами, и любит свое дело. И такие люди живут по всему миру, включая и Россию.

У вас есть образование в сфере управления проектами? Не курсы подготовки или переподготовки, а полноценное, высшее образование, давшее вам полный комплект знаний, навыков, владение технологиями, и практику, требуемые для быстрого старта? Если вы отвечаете «да» на все эти вопросы, лично меня вы сильно удивите. В этом случае, поделитесь, пожалуйста, своим опытом. Полагаю, ваши комментарии будут полезны многим.

Забегая немного вперед, затрону (в положительном контексте) организацию, имеющую мировую известность среди руководителей проектов - Project Management Institute или Институт Управления Проектами - www.pmi.org .
Российские представительства PMI: www.pmi.ru и www.pmi.spb.ru на протяжении многих лет являются одними из немногих возможных вариантов подтвердить свою квалификацию и опыт в сфере управления проектами.
Опыт PMI бесценен. Этой организации удалось сплотить несколько сот тысяч профессиональных руководителей проектов и разработать ряд методологий (об этом позже), которые очень часто являются философией в управлении проектами, теорией, к которой можно относиться по-разному, но отрицать существование которой нельзя.
Востребованность специалистов, имеющих знания и опыт, подтвержденные такой организацией, как PMI, становится год от года все больше. Вы всегда можете получить теоретическую подготовку на курсах PMI и компаний-партнеров.

Можете. Профессиональная сертификация подразумевает наличие опыта работы в управлении проектами, курсов специализированного обучения, знание теоретических основ, представленных в методологии и основанной на ней литературе.

Правильно ли это? Не с точки зрения обсуждения PMI, а просто взгляд со стороны. Предположим, у вас 15 летний опыт работы в управлении проектами. Совсем недавно вам потребовалось подтвердить свою квалификацию формально, для чего вы прошли требуемые курсы, прочли множество книг и перешли к заполнению анкеты на допуск к экзамену. Вы распределяете часы, затраченные на управление проектами, которые составляют ваш опыт. Раскладываете свои действия по всем процессам, требуемым от профессионала, руководствующегося методологией, философией компании PMI. Но ведь вы (не вы конкретно, а для примера) узнали о существовании этой философии год назад? До этого управляли проектами как могли. Сколько же времени должно пройти с того момента, когда вы узнали правила игры, приняли их, до того, пока вас должны допустить к экзамену и оценить уровень подготовки? Субъективно. Это лишь взвешивание за и против, поиск ответа на вопросы, дискуссия, если хотите.

Достаточно ли этого? Представим другую ситуацию. На рынке образовательных услуг, в сфере высшего образования существует развитая конкуренция учебных заведений, имеющих лицензии на оказание образовательных услуг в сфере управления проектами. На государственном уровне разработаны стандарты управления проектами, всем и каждому понятны основы, определения, принятые в стандартах. Разработаны и утверждены программы, дающие одинаковую теоретическую базу всем получающим образование. Выпускники учебных заведений проходят практику на предприятиях и в компаниях, где так же все процессы настроены на государственную программу и стандарты. Государственные разработки идут нога в ногу (партнерство) с зарубежными организациями. Управление проектами проникает в смежные отрасли, в программы образования менеджменту, организации производства, управления персоналом, медицины, науки, в разработку компьютерных технологий. Интересно?

Насколько мне известно, образование в сфере управления проектами есть в зарубежных странах. Если не ошибаюсь, такое образование дается даже на Украине, говоря об Украине как о ближнем зарубежье.

Почему же подготовка профессионалов по управлению проектами в России находится на столь низком уровне? Почему не присутствует государственная поддержка? Есть ли выделение грантов на развитие направления, разработку стандартов, образовательных программ, подготовку специалистов?

Нет спроса на специалистов? Если мне не изменяет память, сектор инвестиционных проектов переполнен заказами на разработку месторождений, освоение объектов, в государственных программах все чаще называют слово «проект». Должны же быть специалисты, удовлетворяющие спрос на все эти задачи?

Кризис? Кризис - всегда временное явление. Это исторический факт. Слабые организационные структуры, предприятия, ведущие недальновидную и рисковую политику терпят крах; слаженные команды, управляемые профессиональными менеджерами, способны преодолеть многие препятствия, снизить затраты как на операционные издержки, так и на инвестиционные, проектные, за счет приложения знаний специалистов в области управления проектами.

Что же требуется нам, государству, России, чтобы родилась потребность (вспоминая спрос и предложение) в создании государственной заинтересованности в специалистах по управлению проектами (ведь аккредитацию на образование в данной сфере иначе не получишь?), что даст толчок для создания специальности «Специалист по управлению проектами" или "Руководитель Проектов", для привлечения в образовательные учреждения профессионалов в качестве преподавателей-практиков, что даст толчок программам по обмену опытом? Нужно ли это? Вопрос к вам, уважаемые члены Общества Руководителей Проектов.

Мне лично, вам, надеюсь, тоже, интересно мнение специалистов. Представителей разных отраслей и секторов. Дайте знать свою точку зрения по потребности в специальности «Специалист по управлению проектами" или "Руководитель Проектов" в качестве образовательной программы. Считаете ли вы, что эти специалисты будут востребованы на рынке труда? Готовы ли российские институты принять образовательную программу для подготовки таких специалистов?

К вашим услугам форум. Вы можете высказать любую точку зрения на счет данной темы.

Все представленное выше - мое субъективное мнение. Прошу строго не судить.

Менеджер проекта (руководитель проекта или Project manager) — это специалист, отвечающий за успешное выполнение проекта:

в указанные заказчиком сроки;
с необходимым качеством;
при фиксированном бюджете и ограниченных человеческих ресурсах;
при необходимых требованиях со стороны заказчика.

В итоге, главный результат работы данного управленца — это удовлетворенность заказчика.

Должность руководителя проекта налагает высокую ответственность на специалиста, т.к. именно он управляет всеми процессами проекта и от него зависит конечный результат работ. Карьерный путь руководителя проекта всегда ведет в топ-менеджмент и в сторону проектов большего бюджета.

Места работы

Профессия руководителя проектов высоко востребована во многих отраслях:

информационные технологии (программирование, автоматизация, создание сайтов);
строительство;
финансы;
страхование
фармацевтика;
организация мероприятий;
спорт.

Понятие Project Manager родилось в сфере информационных технологий, поэтому именно там самый высокий спрос на управленцев. При этом в каждом крупном бизнесе профессия менеджера проекта нужна и экономически оправдана.

История профессии

Руководители, командиры и вожди появились многие тысячи лет назад. Кто-то управлял государством, кто-то войском или кораблем, кто-то строительством. Говоря современным языком, каждая их задача являлась проектом, а они его руководителем.

История профессии менеджера проектов связана с появлением термина «проект» в эпоху бурного развития экономики в XX веке.

Проектом назвали задачу, у которой есть начало и окончание, четко определенный срок выполнения, ограничения по ресурсам, критерии качества и успешного завершения. Сначала должности менеджеров проекта (Project Manager) появились в IT-компаниях, затем в сфере строительства и производства, а позже и в других отраслях.

Обязанности менеджера проектов

Должностные обязанности менеджера проектов сильно зависит от сферы деятельности компании, но при этом имеют общий набор задач:

ведение проектов (контроль качества, сроков, бюджетов и рисков);
коммуникации с заказчиком (согласование планов, сроков, требований, бюджетов);
руководство проектной командой;
ведение проектной и технической документации:
- календарные планы;
- технические задания;
- функциональные требования;
- финансовые отчеты;
- и так далее.
участие в процессе продажи и заключении договоров (в том числе участие в тендерах);
постпроектное ведение заказчиков и дополнительные продажи.

Иногда функции руководителя проектов включают задачи менеджера по продажам: активный поиск клиентов, подготовку коммерческих предложений, переговоры, заключение договоров и т.п.

Требования к менеджеру проектов

Требования к менеджерам проектов зависят от сферы деятельности компании. На стройке одно нужно, в ИТ — другое, в банковской сфере — третье. Средний набор требований таков:

Высшее образование (желательно по профилю работы компании);
Опыт работы от 1 года (серьезные должности требуют более 3-х лет);
Хорошее знание сферы деятельности и ее рынка;
Умение составлять документацию (техническую и проектную);
Опыт руководства (в рамках проектных команд);
Отличные коммуникативные навыки.

Иногда среди требований к руководителям проектов можно встретить:

знание MS Project;
разговорный и письменный английский язык;
понимание принципов управления проектами (например, PMI)
готовность к командировкам.

Образец резюме менеджера проекта

Как стать менеджером проектов

Требуемый багаж знаний, умений и навыков менеджера проекта существенно зависит от профиля деятельности компании.

Рассмотрим в качестве примера строительство. Чтобы стать менеджером проектов в строительстве, необходимо иметь высшее техническое образование и опыт работы в строительных компаниях (как правило, более трех лет и желательно на управленческих должностях).

Также нужно уметь управлять коллективом более трех человек, вести переговоры на высоком уровне и уметь отстаивать свою точку зрения, владеть навыками тайм-менеджмента, иметь устойчивую психику.

Зарплата менеджера проекта

Заработная плата менеджера проекта может варьироваться от 20 до 150 тысяч рублей в месяц. При этом в системе оплаты всегда присутствует много бонусов, премий, процентов с продаж или завершенных этапов. Поэтому итоговый доход может быть существенно выше заявленного оклада. Средняя зарплата руководителя проекта составляет примерно 50 тысяч рублей в месяц + премии по результатам работы.