Какой бизнес актуален даже в кризис. Каким бизнесом можно заняться в кризис

• 1 Бизнес в кризис - что открыть, чтобы не прогадать?
  • 1.1 Продовольственные товары
  • 1.2 Медикаменты
  • 1.3 Предметы гигиены
• 2 Выгодный бизнес в кризисное время
  • 2.1 Автозапчасти
  • 2.2 Стройматериалы
• 3 Что хорошо продается в кризис?
  • 3.1 Товары из Китая
  • 3.2 Одежда
• 4 Какие услуги востребованы в кризис?
  • 4.1 Услуги и товары для праздничных и траурных ритуалов
  • 4.2 Обучение кризис-менеджеров
• 5 Чем торговать в кризис 2016 в маленьком городе?
  • 5.1 Товары для детей
  • 5.2 Алкогольная продукция

В кризис покупательская способность значительной части населения существенно снижается. По этой причине многие товары и услуги становятся невостребованными. Поэтому всем предпринимателям необходимо знать, что выгодно продавать в кризис. В то время, когда наступает сложное экономическое положение, люди концентрируют свои расходы на товарах и услугах, без которых нельзя обойтись.

Чтобы добиться высокой эффективности бизнеса в кризис, достаточно составить список товаров первой необходимости, а затем выяснить, в каком сегменте отмечается дефицит в вашем городе либо регионе. Масштабы деятельности ограничены только типом продукции и количеством стартового капитала.

Бизнес в кризис - что открыть, чтобы не прогадать?

В первую очередь предпринимателей интересует, чем именно заняться в кризис, чтобы не прогореть. Несколько примеров приведем ниже. Все эти виды бизнеса имеют общую черту – это предоставление услуг и товаров, которые нужны потребителям независимо от текущей экономической ситуации.

Продовольственные товары

Товаром первой необходимости в любое время остаются продукты питания. Несмотря на кризис, люди продолжают есть. Конечно, продавая деликатесы и дорогостоящую продукцию, получить высокие доходы будет проблематично. Если вы задумываетесь об открытии такого бизнеса, при котором точно не прогорите и не прогадаете, то обратите внимание на продажу продуктов питания. При небольшом капитале вы можете организовать сбыт мяса кролика.

Наиболее выгодным будет продажа недорогих круп. Соответственно, закупку нужно производить на оптовых базах по как можно меньшим ценам, что потребует определенных затрат. Также правильным решением будет заключение с пекарнями договора на поставку недорогих и социальных видов хлебобулочных изделий. Овощи для обеспечения невысокой стоимости лучше закупать у фермеров напрямую.

Для налаживания деловых контактов понадобится некоторое время, зато покупатели потекут рекой к тем, кто сможет обеспечить более низкую стоимость. Меньше конкурентов - меньше себестоимость товара для магазина, что увеличивает выгоду. Чтобы оценить порядок текущих расходов, обратите внимание на стоимость франшизы Макдоналдс. В кризис обзаводиться подобным заведением рискованно, однако если выбрать подходящее место, количество клиентов будет достаточно большим.

Медикаменты

Лекарства и приспособления из сферы здравоохранения – то, что будет пользоваться спросом всегда. Говорят, что здоровье за деньги не купишь, но без помощи соответствующих средств никто обходиться не желает. Это выгодное направление, которое не теряет клиентов в любое время. Не будет преувеличением сказать, что сегодня медикаменты – товар, входящий в число предметов первой необходимости. Откройте личную аптеку или даже небольшую сеть. На своем здоровье никто экономить не желает, поэтому реализация лекарственных препаратов не становится меньше даже в самый сложный кризис, а иногда, напротив – показывает определенный прирост.

Важно знать! На нашем сайте открылся каталог франшиз! Перейти в каталог…

Предметы гигиены

В числе товаров первой необходимости можно выделить и предметы обеспечения личной гигиены. В кризис уровень реализации подобных товаров может несколько снизиться, однако это затрагивает исключительно дорогостоящую продукцию, импортируемую из-за рубежа. Вдобавок, потребители предпочитают заменить ее доступными отечественными аналогами. Среди средств личной гигиены наиболее высокий уровень продаж показывают стиральные порошки, зубные пасты, шампуни, чистящие средства, дезодоранты и духи. Фирмы, торгующие такими товарами, способны пережить любой кризис, если на их прилавках присутствует продукция по доступным ценам. Выгодно устраивать периодические, не приуроченные к государственным праздникам. К примеру, давать небольшие скидки в определенный день недели.

Выгодный бизнес в кризисное время

Даже в кризис можно заняться прибыльным бизнесом, который будет приносить стабильный доход. На дорогостоящие товары спрос падает, однако починка электроники, закупка комплектующих и т.д. показывают большие объемы. Вместо приобретения новых товаров многие отдают предпочтение починке уже имеющихся.

Автозапчасти

Во время кризиса многие люди воздерживаются от приобретения новых авто, поэтому торговать запчастями в подобных экономических условиях весьма выгодно. Первым делом необходимо оценить сегмент в своем регионе. Организовать реализацию можно как в своем магазине, так и онлайн. В первую очередь стоит расширить ассортимент, однако приобретать детали для дорогостоящих моделей не стоит, поскольку они приобретаются в соответствующих центрах. Единственный вариант избежать нецелесообразного расходования оборотного капитала – закупать соответствующие элементы только по предзаказу.

Совет : в кризис хорошо зарабатывает тот, кто может предложить широкий ассортимент как по ценовому, так и по номенклатурному уровням. В магазине автозапчастей выгодно поставить стенды с разнообразными техническими жидкостями, расходными материалами, моторными маслами и т.д..

В кризис магазин автозапчастей представляет собой прекрасный вариант для маленького города. Этот бизнес в процессе развития можно развить для охвата нескольких сегментов рынка. К примеру, добавить небольшую автомастерскую, в которой можно будет сразу установить необходимую деталь или создать точку для мойки автомобилей. В последнем случае лучшим вариантом будет тот, который предусматривает самообслуживание, а значит, и меньшую стоимость услуги.

Необходимо отметить, что торговля запчастями для автомобилей – наиболее выгодный вариант инвестиций в кризисное время. Открыть такой бизнес могут многие, а принципиальных требований к тем, кто будет заниматься непосредственно торговлей, нет. Это позволяет нанять нескольких работников по схеме сдельной оплаты – организовать некую минимальную ставку с доплатой за успешные сделки. В то же время самостоятельно можно заняться развитием другого направления.

Стройматериалы

После сильного увеличения стоимости валюты, стройматериалы импортного производства значительно подорожали, а их приобретение стало невыгодным. При этом потребность в соответствующих материалах не изменилась. Организация бизнеса по производству строительных материалов в 2016 году обеспечит получением большого количества заказов, однако это потребует поддержания качества продукции на высоком уровне. Для этого понадобится закупить дорогостоящее оборудование, хотя по отдельным видам производства в этом сегменте бизнеса можно ограничиться небольшими тратами.

Самый крупный кризис в сегменте строительства ожидается именно в конце 2016 года, когда завершится строительство ряда крупных объектов. В кризис покупка недвижимости – одна из самых заметных тенденций. Девелоперы реагируют на это увеличением объемов работ и началом создания многоэтажных домов с небольшой площадью отдельных квартир, что более выгодно при низком уровне доходов у населения. Помимо них строительством занимаются и частные лица, предпочитающие нанять небольшую бригаду рабочих и закупиться стройматериалами у местных производителей, которые предлагают товары по меньшей стоимости. Свою роль играет и отсутствие необходимости в осуществлении дорогостоящей доставки.

Что хорошо продается в кризис?

В кризис все ищут товары лучшего качества по меньшей стоимости. Если вы знаете соответствующий рынок, то можете получить свой доход на посреднических операциях. Конечно, в сложное с экономической точки зрения время большую наценку сделать не получится, но при правильной организации процесса обороты будут действительно крупными.

Товары из Китая

Многие знают, что в КНР можно удаленно приобрести большинство товаров по сниженным ценам. Такое положение на рынке товаров народного потребления обусловлено более низкой стоимостью труда, если сравнивать с нашим государством. Таким образом, можно говорить о меньшей себестоимости в данном производстве. Сегодня китайские производители по низкой стоимости предлагают детские игрушки, обувь, одежду, различное производственное оборудование, электронику и товары иных сфер.

Это дает нам возможность зарабатывать на реализации товаров из Китая. Наиболее простым методом является дропшиппинг – то есть выполнение роли посредника между продавцом и покупателем. Отличие от торговли заключается в том, что вы не закупаете товар и не обеспечиваете его хранение и доставку, а занимаетесь исключительно поиском покупателей. Для занятия подобным видом бизнеса достаточно открыть собственный интернет-магазин, а также заниматься перепродажей товаров китайских поставщиков. В этом вам поможет список дропшиппинг поставщиков для интернет магазина.

Одежда

Независимо от кризиса, вещи продолжают изнашиваться, и людям необходимо обновлять свой гардероб. Если вы сомневаетесь, какие товары будут хорошо продаваться в кризис, откройте магазин одежды и не прогадаете. Есть определенные отличия рынка одежды от продовольственной сферы. Существуют люди, предпочитающие донашивать старые вещи, в крайнем случае отдавая их в ремонт. Тем не менее сильное падение спроса не отмечается.

Происходит перераспределение уровня продаж по различным сегментам: товары среднего уровня начинают покупать реже, а дешевую и дорогую одежду, напротив, приобретают чаще. Поскольку элементы одежды теряют свою универсальность, в кризис граждане стараются тратить меньше на один комплект, однако суммарно профильные магазины все равно получают достаточно крупную прибыль.

Максимальный доход получают те, кто обеспечивает широчайший ассортимент. Вы можете сделать отделы поношенной, недорогой одежды, товаров среднего и элитного уровней. Соседство розничной торговли секонд-хендом и дорогой одежды может показать высокую эффективность при правильной организации торговой площади. Этот бизнес процветает даже в самых сложных экономических условиях.

Какие услуги востребованы в кризис?

Продавать в кризис можно не только товары, но и определенные услуги. Консалтинг становится особенно актуален, однако важно подобрать востребованное направление и донести информацию о своих услугах до потенциальных клиентов. Сделать это можно даже с минимальными вложениями. Также хороший результат показывает совмещение услуг с продажей тематических товаров.

Услуги и товары для праздничных и траурных ритуалов

Независимо от кризиса, люди рождаются, организуют бракосочетания, празднуют рождение детей, дни рождения, умирают. Данные процессы нельзя замедлить либо полностью отменить, поскольку они являются неотъемлемой частью жизни человека. По этой причине бизнес с предоставлением ритуальных товаров и услуг пользуется стабильным спросом. Открыть подобное дело может практически любой, даже в случае отсутствия опыта.

Это наиболее простой метод открытия собственного бизнеса с минимальным уровнем вложений в 2016 году. До непосредственного начала работы необходимо четко определить конкретное направление деятельности. Часть ритуальных товаров можно взять с оплатой по факту реализации, что дает возможность экономить на отдельных закупках. Если начать предлагать покупателям сервис высокого уровня, качественные товары, то можно получить высокую прибыль даже в кризис.

Обучение кризис-менеджеров

В кризис многие собственники бизнеса надеются найти специальных управляющих для реорганизации деятельности на время сложностей в экономике. Они меняют основные принципы функционирования предприятия так, чтобы предприятие могло получать большую выгоду в измененных условиях. Подобных специалистов в нашем государстве достаточно мало, поэтому многие менеджеры вынуждены отправляться на соответствующие курсы по указаниям руководства. Если у вас есть личные знания в соответствующей сфере или вы знаете человека, способного стать преподавателем в этом направлении, считайте, что 2016 год станет для вас прибыльным.

Организовать подобные курсы достаточно легко, тогда как выгода от этого вида деятельности сегодня особенно высока. Знания и опыт – товар, который постоянно пользуется спросом. Профессионалы в любой сфере ценятся бизнесменами за свой опыт в конкретном виде деятельности.

Совет : вы можете организовать целую группу обучающих курсов, а также активно привлекать клиентов. Для расширения охвата аудитории целесообразно создать площадку в интернете, посредством которой можно предоставлять платную информацию огромному числу клиентов.

Чем торговать в кризис 2016 в маленьком городе?

У маленьких городов есть своя специфика. С одной стороны, крупные игроки зачастую отсутствуют на подобных рынках, с другой – клиенты поделены между существующими предприятиями, и переманивать их в обычных условиях достаточно нетривиальная задача. В кризис на первое место становится стоимость товаров. Предложите меньшую цену на аналоги либо займите место в новом направлении.

Товары для детей

В кризис остается спрос на качественные товары для ребенка, что делает это направление весьма выгодным. Все родители намерены дать собственным детям все лучшее. Отдельные папы и мамы, которые вынуждены еще больше времени проводить на работе и за обеспечением более комфортной среды, стараются компенсировать недостаток собственного к ним внимания. Сегодня отмечается прирост в объемах продаж детских товаров. Если спросить экспертов, что лучше продавать в кризис, можно получить разные ответы, но продажа игрушек, одежды и гигиенических товаров для детей будет звучать достаточно часто.

Если вы хотите открыть прибыльный бизнес в маленьком городе, то опираться на предметы одежды для детей – рискованный выбор. Многие не отказываются от ношенной одежды, тогда как новые вещи обычно отличаются высокой стоимостью. Полностью отказываться от соответствующего сегмента не стоит, однако значительно расширять ассортимент необходимости нет, ведь выгода будет сосредоточена в иных разделах этой группы товаров.

Алкогольная продукция

В кризисное время вопрос снятия стрессов и обеспечения досуга выходит на первый план. Алкогольная продукция в этом занимает не последнее место, поэтому можно организовать на этом выгодный бизнес, который будет пользоваться популярностью как в крупном, так и в маленьких городах. Если вы значительно ограничены в капитале, то лучше выбрать последний вариант, поскольку это обеспечит меньшие затраты на аренду, а также даст возможность избежать сильной конкуренции с крупными торговыми сетями.

Сегодня государство вводит ряд мер для борьбы с контрафактной продукцией. Это выгодно начинающему предпринимателю, поскольку позволяет честному бизнесу остаться на плаву. Несмотря на кризис 2016 года, торговля алкоголем остается прибыльной и может рассматриваться как одно из ключевых направлений открытия своего дела с минимальными вложениями. Перед началом продажи алкогольной продукции необходимо оформить соответствующую разрешительную документацию и ознакомиться с правовыми актами, влияющими на этот сегмент рынка. При правильной организации бизнес по продаже алкогольной продукции может оказаться очень выгодным. Не последнее значение имеет выбор места для размещения своего магазина.

В кризис выгодно торговать продуктами первой необходимости, а также предоставлять услуги, позволяющие сэкономить средства. При этом их можно совмещать в рамках одного бизнеса. На примере продажи автозапчастей и обустройства у магазина автомойки по принципу самообслуживания можно рассмотреть и другие виды бизнеса. Отличным вариантом является организация различных курсов, в том числе и по открытию собственного бизнеса. Многие ищут возможности больше заработать и сократить траты. Опираясь на понимание существующей конъюнктуры, можно занять нишу с низкой конкуренцией и высоким потенциалом развития. Достаточно просто провести оценку рынка.

Сохраните статью в 2 клика:

Крупные посредники в кризис испытывают настоящий экономический стресс, поскольку для сокращения издержек и увеличения финансовой выгоды от них в цепочке производитель-продавец-потребитель стараются избавиться первыми. При этом организация такого малозатратного посредничества, как дропшиппинг, может стать по-настоящему прибыльным бизнесом. Также вы можете обзавестись собственным небольшим фермерским хозяйством. Сегодня прибыльной идеей является разведение индеек. Торговцам стоит расширять ассортимент доступных товаров, поскольку от дорогостоящих товаров в кризис отказывается большая часть населения. В то же время полностью исключать их из оборота нельзя. Всегда должно оставаться 10-15% высококачественных товаров, которые у вас купят, невзирая на кризис.

В этой статье мы попробуем выяснить, какой бизнес открыть в кризис и каким образом обеспечить его развитие с учетом ситуации в экономике.

Вы узнаете:

• Особенности работы бизнеса в кризисный период.
• Стоит ли открывать бизнес в кризис.
• Какой бизнес выгодно открывать в кризис.
• Как снизить риски, открывая бизнес в кризис.
• Какой бизнес точно не стоит открывать в кризис.

Стоит ли открывать бизнес в кризис

Существует стереотип, что бизнес в условиях кризисной экономики не имеет шансов для успешного развития, но есть масса примеров, которые демонстрируют совершенно противоположное. При нестабильной экономике появляются прекрасные перспективы для предпринимательства, если правильно подойти к выбору сферы приложения усилий.

Одним из вариантов может быть коммерческая деятельность, связанная с производством или предоставлением услуг. Во время кризиса есть шанс получать стабильную прибыль за счет перепродажи товаров, пользующихся повышенным спросом. Это могут быть продукты питания, особенно натуральные. Учитывая это обстоятельство, можно основать бизнес в деревне. Еще один реверсный вариант – открыть сельский магазин, в котором будет представлен ассортимент, направленный на удовлетворение базовых потребностей населения. Далее в статье вы найдете подробный разбор идей в кризис и сможете скачать готовые бизнес-планы.

Выбор направления бизнеса во многом зависит от того места, где вы находитесь. Рассмотрим нескольких направлений предпринимательства.

• Начиная бизнес, можно открыть предприятие, предоставляющее услуги по ремонту бытовой техники, транспортных средств и т. д.
• В финансовой сфере следует выбирать направления с высокой доходностью: выдача микрокредитов (деньги до зарплаты) и услуги ломбардов.
• Кризисные времена предоставляют хорошие возможности для студентов и молодежи. Любая нестандартная идея способна стать отличным фундаментом для прибыльного стартапа.

Всегда можно использовать экономический кризис для формирования коллектива настоящих специалистов, с которыми вы реализуете любую идею, направленную на создание прибыльного проекта.

Преимущества решения открыть бизнес в период кризиса:

• В это время можно получить бесценный опыт ведения своего дела в сложных условиях. Часто бизнесмены, которые успели открыть предприятия в стабильной ситуации, не в силах противостоять потрясениям экономики. Кризис же позволяет получить навыки принятия быстрых решений, что повышает уровень готовности к любым переменам. После этого любое переформатирование бизнеса не будет рассматриваться как невыполнимая задача.
• В период кризиса многие предприятия становятся банкротами. Ведя активную деятельность, можно получить шанс занять освобождающиеся ниши.
• Принимая решение начать предпринимательство в кризис, следует в первую очередь ориентироваться на базовые потребности сограждан. Полезные тезисы можно найти в работах психолога Маслоу. Для того чтобы понять, какой бизнес будет расти во время кризиса, необходимо внимательно изучить, что нужно потребителю: продукты питания, одежда и медицина. А, следовательно, стоит в первую очередь ориентироваться на эти сферы.

Опорой деловой сферы являются фирмы и предприятия. От развития бизнеса зависит уровень занятости населения, интенсивность проведения научных разработок и исследовательских мероприятий. Некоторые компании принимают решение открыть новое направление деятельности в неперспективных, на первый взгляд, областях экономики.

Основные трудности развития бизнеса во время кризиса:

• экономические риски обусловливают нестабильность рынка;
• управленческие проблемы;
• невысокий уровень компетентности собственников бизнеса;
• зависимость небольших компаний от крупных отраслевых предприятий;
• чувствительность бизнеса к изменениям условий хозяйствования;
• отсутствие уверенности при заключении договоров;
• нехватка финансовых ресурсов и доступных кредитов;
• высокий уровень ответственности собственников бизнеса. При этом ее залогом является вся частная собственность предпринимателей (дома, дачи, автомобили и т. д.). Этот фактор отрицательно сказывается на хозяйственной деятельности компаний. Риск потерпеть неудачу при реализации проектов обусловлен низким уровнем компетентности менеджеров. Более высокий потенциал имеют предприятия, долго работающие на рынке в нишах со стабильным доходом.

Результативность бизнеса в период кризиса во многом определяется квалификацией руководителя, который постоянно организует мероприятия, направленные на повышение профессионального уровня сотрудников. От опыта предпринимательской деятельности владельцев компаний в большой степени зависит их успех на рынке.

Для решения большинства проблем бизнеса в периоды экономического кризиса можно использовать следующие методы:

• Руководство предприятия нанимает дополнительную команду.
• Увеличивая первоначальный капитал, можно открыть бизнес с более высокими шансами на стабильную работу в условиях нестабильной экономики.
• Необходимо провести тщательный анализ потребностей населения, что позволит быстрее приспособиться к изменению потребительского спроса.

Гибкие и маневренные компании с необходимым объемом капитала имеют более высокие шансы преодолеть трудности бизнеса, связанные с кризисом. Также важную роль играет грамотный бизнес-план, примеры которых вы найдете ниже в статье.

Как растить продажи в кризис: 3 идеи из практики

Возможно ли не только не потерять клиентов в кризис, но ещё и увеличить их число, вы узнаете из статьи электронного журнала «Коммерческий директор».

Какой бизнес выгодно открывать в кризис: 15 бизнес-вариантов

Идея 1. Открыть интернет-магазин.

Начальные затраты - от 200 тыс. руб.

Суть идеи – открыть бизнес по онлайн-торговле и доставке товаров потребителям с помощью курьерской службы и почтовых сервисов. Для этого необходимо и организовать его работу. Актуальность идеи подтверждена исследованиями рыночного спроса. Данная услуга пользуется популярностью у потребителей среднего возраста. Перспективу решения открыть такой бизнес подтверждает устойчивый рост этого сегмента рынка.

Если вы планируете открыть онлайн-бизнес по торговле одеждой для женщин и детей, необходимо предусмотреть следующие финансовые вложения:

• затраты на создание и техническое администрирование интернет-ресурса;
• зарплата администратора и курьера;
• аренда склада;
• транспортные расходы в процессе закупки продукции.

При организации бизнеса, основанного на интернет-продажах, стоимость аренды за помещение стационарного магазина заменяется расходами на поддержку веб-ресурса, покупку программных продуктов и рекламными затратами. Рентабельность бизнеса, связанного с онлайн-торговлей трикотажными изделиями и одеждой, составляет от 20 до 25 %.

Другими словами, если открыть интернет-магазин, то при вложении 200 тыс. руб. можно получить прибыль в размере около 40 тыс. руб. При правильном продвижении ресурса и продуманном подборе ассортимента период окупаемости такого бизнеса составляет от 4 до 6 месяцев.

Идея 2. Открыть уличный фастфуд.

Начальные затраты - 275 тыс. рублей.

Суть идеи - открыть точку по продаже закусок и напитков. Особенность задумки заключается в том, что в отличие от киосков с хот-догами и шаурмой предлагается сформировать меню, включающее бутерброды с вкусными начинками. Это могут быть классические бутерброды и закрытые сэндвичи.

Актуальность бизнес-идеи заключается в устойчивом спросе на продукты быстрого питания. Во время кризиса многие посетители заведений общественного питания предпочитают недорогую еду из фастфудов. Открыть такой бизнес лучше в местах большого скопления потенциальных потребителей: возле станций метрополитена, торговых центров, вузов и т. д.

Основные расходы, которые нужно сделать для открытия уличного фастфуда:

• аренда торговой точки;
• покупка киоска или палатки;
• приобретение тепловой и холодильной витрины, оборудования для приготовления бутербродов и напитков.

При расчете прибыли возьмем за основу средний оборот в день в размере 8 тыс. руб. В этом случае получим около 240 тыс. руб. выручки за месяц. Рентабельность такого бизнеса составляет 30 %, поэтому его окупаемость займет примерно 5 месяцев. Увеличить оборот точки можно за счет введения в ассортимент позиций с нестандартными компонентами (продукты для вегетарианцев, поклонников здорового питания и др.).

Рассказывает практик

Кризис помог начать собственное дело

Светлана Крылова ,

генеральный директор и собственник интернет-магазина «Эволюция», Москва

В связи с кризисом было сложно принять решение открыть собственное дело. Такая ситуация длилась до 2008 года. Я боялась потерять стабильный доход, который имела на тот момент. В то же время моя зарплата в кризис значительно снизилась, а круг обязанностей расширился. Эта ситуация стала стимулом для того, чтобы открыть свой бизнес.

В качестве хобби долгое время помогала одному спортивному клубу – взаимодействовала с поставщиками спортивного питания. В результате я получила выход как на поставщиков, так и на спортсменов клуба, которые были потребителями продукции. Идея того, как открыть бизнес, лежала на поверхности. Нужно было только оформить ее, создав фирму, которая будет вести деятельность на рынке спортивного питания и аксессуаров.

Идея 3. Открыть передвижное кафе-блинную.

Стартовые вложения - 400 000 руб.

Идея открыть кафе-блинную включает закупку оборудования для выпечки блинов и производства начинок, а также организацию продажи изделий потребителям. Невзирая на кризис, на рынке работает большое количество предприятий фастфуда, предлагающих вкусные блюда, поэтому можно говорить о высокой конкуренции в этом сегменте бизнеса. Внедряя нестандартные продукты для производства начинок и применяя красивую подачу блюд, можно обеспечить стабильный доход и большое количество постоянных покупателей.

Чтобы открыть такой бизнес, нужно подобрать торговый киоск на колесах, который позволит быстро менять место размещения и даст возможность принимать участие в общественных мероприятиях. Оснащение передвижной точки является основным вложением при открытии кафе-блинной.

Для успешного ведения бизнеса необходимо обеспечить:

• разнообразный выбор вкусных начинок;
• наличие квалифицированного персонала;
• продуманный выбор места торговли.

Предприятия такого типа применяют наценку от 80 до 100 %, что дает возможность покрывать накладные расходы и получать стабильный доход. Полная окупаемость бизнеса потребует нескольких месяцев работы, так как в этом сегменте высокая конкуренция и необходимы значительные начальные инвестиции.

Идея 4. Открыть булочную-кондитерскую.

Стартовые инвестиции – 1 млн руб.

«Кризис уходит и приходит, а кушать хочется всегда», поэтому открыть бизнес в сфере общественного питания – это всегда актуально. В крупных городах появляется все больше компаний, совмещающих пекарню и розничную торговлю. Вкусная выпечка, домашняя атмосфера и интересный ассортимент привлекают покупателей с разным уровнем дохода. Суть идеи открыть булочную-кондитерскую состоит в создании оборудованной торговой точки, в которой производится выпечка и продажа хлебобулочной и кондитерской продукции.

Необходимо тщательно продумать месторасположение такого объекта. Наилучшие точки – это участки с большой проходимостью. Это может быть:

• простая булочная с торговым залом;
• булочная-кондитерская с компактным кафетерием.

В первом случае можно открыть бизнес с меньшими финансовыми инвестициями и временными затратами. Если правильно выбрать место, то даже в кризис такая точка будет обслуживать ежедневно от 300 до 800 посетителей, каждый из которых купит продукции на 200–400 руб. Рентабельность булочной-кондитерской без кафетерия оценивается в 20 %, поэтому период ее окупаемости составляет от 10 месяцев до года.

Идея 5. Открыть компанию аутсорсинга.

Минимальные стартовые инвестиции – 550 тыс. руб.

Суть данного проекта – открыть компанию, которая предоставляет услуги сторонним предприятиям на аутсорсинге. В качестве базовой специализации можно выбрать услуги по ведению бухучета, финансовое, инженерное или юридическое сопровождение бизнеса, а также организацию колл-центра по работе с заказами. Сейчас в России рынок удаленных услуг только формируется, поэтому открыть такую компанию очень актуально, тем более что кризис вынуждает многие предприятия сокращать штат и передавать решение некоторых задач на аутсорсинг.

Чтобы открыть бизнес по предоставлению услуг аутсорсинга, необходимо обеспечить выполнение двух условий:

• арендовать удобный офис в центре города или в районе с хорошей инфраструктурой общественного транспорта;
• нанять квалифицированных исполнителей, специализирующихся на нужной области услуг.

Помимо расходов на аренду офисного помещения, нужно предусмотреть финансирование рекламы компании и ее функционирования на начальных этапах. Предоставление услуг осуществляется на договорной основе, и стоимость оговаривается отдельно в каждом случае. Для привлечения постоянных клиентов и увеличения прибыльности бизнеса необходимо непрерывно работать над совершенствованием качества услуг.

Идея 6. Открыть столовую.

Минимальные стартовые инвестиции – 1 млн руб.

Суть бизнеса – открыть небольшое предприятие общепита в формате городской столовой. Услуги такого заведения даже в кризис имеют популярность среди студентов, пенсионеров и других категорий потребителей. Недорогие столовые пользуются стабильным спросом, а у такого бизнеса невысокая конкуренция даже в мегаполисах.

Для того чтобы открыть столовую, необходимо подобрать помещение, соответствующее техническим и санитарным требованиям. Наиболее простой вариант – аренда бывшего объекта общепита или просторного помещения недалеко от вуза, вокзала, офисного или торгового центра.

Основные стати расходов, необходимые для открытия столовой во время кризиса:

• реконструкция зала для посетителей;
• закупка производственного и торгового оборудования;
• подбор, обучение и зарплата персонала.

Оптимальный размер зала для посетителей – помещение на 50 посадочных мест. Загрузка столовой колеблется в зависимости от времени. Средняя проходимость такого объекта находится на уровне 60 %. Средний чек при этом составляет от 200 до 300 руб., что обеспечивает ежедневную выручку около 25 тыс. руб. Срок окупаемости городской столовой во время кризиса – 1 год после открытия.

Идея 7. Открыть производство каркасных домов.

Минимальный размер инвестиций – 500 тыс. руб.

Суть бизнеса – открыть компанию по строительству домов каркасного типа под ключ. Даже в период кризиса покупка недорогих домов пользуется популярностью у представителей среднего класса, которые хотят иметь собственное загородное жилье в живописном месте. Сооружение дома по каркасной технологии от разработки проекта до сдачи в эксплуатацию занимает несколько месяцев. Доступная стоимость материалов обеспечивает хорошую перспективу для развития каркасного строительства.

Чтобы основать такой бизнес, нужно в различных районах города открыть несколько офисов, где будут оформляться заказы от клиентов и контракты на продажу готовых домов.

Начальные инвестиции в такой проект выглядят следующим образом:

• наем, обучение и зарплата бригад строителей;
• содержание офисов и зарплата менеджеров;
• рекламные затраты;
• покупка наборов специального инструмента и материалов.

Рентабельность бизнеса по строительству каркасных домов зависит от стоимости материалов. Расходы на материал для сооружения 1 м 2 дома находятся в пределах от 30 до 40 тыс. руб. При продаже готовых объектов цена квадратного метра составляет уже около 70 тыс. руб., а следовательно, прибыль после реализации коттеджа может достигать 2 млн руб. Таким образом, бизнес способен окупиться уже после продажи 2 объектов.

Идея 8. Открыть парикмахерскую эконом-класса.

Минимальный размер инвестиций – 300 тыс. руб.

Суть идеи для бизнеса: открыть небольшой салон-парикмахерскую, предоставляющую полный набор услуг по доступной стоимости. В кризис такие услуги пользуются спросом у клиентов разного возраста с различным уровнем благосостояния. Сочетание хорошего качества сервиса с доступной ценой позволит открыть парикмахерскую со стабильным доходом.

Основные расходы, которые придется понести, решив основать такой бизнес, связаны с покупкой салонной мебели, парикмахерского инструмента, специального оборудования, косметики, а также с ремонтом и оформлением помещения. Даже во время кризиса можно получить большой поток посетителей, если открыть парикмахерскую в густонаселенном районе возле остановки общественного транспорта или в торгово-развлекательном центре.

Можно обеспечить дополнительный доход бизнеса, если:

• вместо найма мастеров передать рабочие места в аренду;
• пригласить на условиях субаренды мастеров, предоставляющих смежные услуги (косметологи, мастера маникюра и т. д.).

Если такая парикмахерская будет обслуживать около 16 клиентов за смену, то при среднем чеке 250 руб. ее окупаемость произойдет за 1,5 года. При проведении маркетинговых мероприятий и расширении перечня услуг можно увеличить рентабельность парикмахерской до 29 %.

Идея 9. Открыть аптеку.

Минимальный размер инвестиций - 500 тыс. руб.

Суть идеи – открыть бизнес, связанный с закупкой широкого ассортимента лекарственных препаратов и организацией их розничной продажи в стационарной аптеке. Спрос на эту продукцию, даже несмотря на кризис и высокую конкуренцию, остается достаточно высоким. Стабильная прибыль в аптечном бизнесе зависит от ценовой политики, выбора надежных поставщиков и места для ведения торговли. Небольшая аптечная лавка, работающая на условиях дискаунтера, будет уместна в спальном районе города. Лучше всего разместить аптеку возле станций метрополитена, остановки общественного транспорта или рядом с супермаркетом.

Чтобы открыть аптеку, потребуется:

• специально оборудованное помещение в нежилом фонде;
• сотрудники с фармацевтическим образованием;
• заключение контрактов с надежными поставщиками.

Прибыль аптечного бизнеса прямо пропорциональна обороту от реализации лекарственных препаратов. Без нарушения законодательных требований предприниматели вправе устанавливать высокие наценки лишь на определенные группы аптечной продукции. Дополнительную прибыль может обеспечить включение в ассортимент медицинской техники, предметов личной гигиены, продуктов детского питания.

Идея 10. Открыть детский комиссионный магазин.

Начальные инвестиции - 300 тыс. руб.

Суть идеи - открыть небольшой магазин, где будет осуществляться приемка товара на реализацию от посетителей с целью дальнейшей перепродажи с включением в цену комиссии продавцу. Этот бизнес стремительно развивается. В кризис особенно высоким спросом пользуются комиссионные брендовые детские товары, которые новыми имеют стоимость, недоступную молодым семьям.

Основные расходы в этом бизнесе приходятся на аренду небольшого помещения под комиссионку, его ремонт, а также покупку торгового оборудования и мебели. В этом случае не придется приобретать товар на оптовых складах, но нужно постоянно оплачивать рекламу для привлечения потенциальных покупателей и продавцов.

Для открытия комиссионки лучше подыскать помещение в густонаселенном районе, возле крупных торговых центров или детских поликлиник.

Небольшие инвестиции понадобятся для:

• яркого оформление фасада магазина в детском стиле;
• открытия и поддержки интернет-сайта или групп в социальных сетях;
• оплаты труда сотрудников магазина.

По мнению экспертов, для такого бизнеса уровень рентабельности может составлять от 12 до 15 %. При ежедневной выручке около 15 тыс. руб. чистая прибыль будет достигать 30 тыс. руб. в месяц. Увеличить доход можно, если открыть комиссионку как семейный бизнес и отказаться от найма сотрудников.

Идея 11. Открыть учебные курсы.

Актуальность этого бизнеса связана с тем, что даже в кризис родители не станут экономить на детях. Частные школы иностранных языков или центры по подготовке выпускников школ к ЕГЭ в трудные времена могут быть не по карману некоторым родителям, поэтому можно рассчитывать на успех, если открыть бюджетные учебные курсы для детей в формате небольших групп или индивидуальных занятий.

Начальные инвестиции зависят от масштаба бизнеса. Для старта можно купить необходимые интерактивные инструменты для обучения и организовать занятия на дому. Можно также снимать по часам офисное помещение. Часть инвестиций пойдет на рекламное продвижение в социальных сетях, на досках объявлений, в газетах и т. д.

Идея 12. Открыть бизнес по продаже фермерских продуктов.

Во время экономического кризиса продукты в крупных розничных торговых сетях поднимаются в цене. В такой ситуации будет актуально открыть точку по продаже продовольствия, закупленного напрямую у фермера. Оформив всю необходимую документацию, можно организовать стационарный павильон на рынке или передвижную продажу таких продуктов, как молоко, яйца, творог, мясо, овощи, фрукты и т. д.

Начальные инвестиции будут зависеть от масштаба торговой деятельности. В качестве оборудования можно купить специальную цистерну для транспортировки молока. Кроме того, нужно взять в аренду торговый киоск или нанять продавца и водителя. Для привлечения покупателя можно разработать индивидуальный дизайн своего предприятия, включив в первоначальные расходы стоимость фирменных наклеек на автотранспорт и на упаковку продукции.

Идея 13. Открыть магазин «все по одной цене».

Начальные инвестиции - 700 тыс. руб.

Статистка свидетельствует, что большинство магазинов «все по одной цене» добились успеха именно во время кризиса. В этот период люди стремятся максимально сэкономить и все чаще посещают магазины с фиксированной стоимостью продукции. Ассортимент торговой точки будет зависеть от предпочтений предпринимателя. Здесь можно продавать широкий перечень товаров, начиная от недорогих продуктов до хозяйственных принадлежностей.

Открыть такой бизнес можно по франшизе или организовать работу магазина самостоятельно.

Расходы при открытии пойдут на:

• оплату аренды помещения;
• закупку торгового оборудования;
• приобретение первой партии продукции;
• наем персонала.

Как и в любом бизнесе, связанном с розничной торговлей, нужно позаботиться об удачном месторасположении магазина. В качестве источника товара можно рассмотреть вариант с закупкой продукции из Китая.

Идея 14. Открыть бизнес по производству в сфере импортозамещения.

Импортозамещение - актуальный вариант бизнеса во время экономического кризиса. Нужно отметить, что и политика государства целиком направлена в эту сторону, поэтому существует много грантов и целевых инвестиций для организации производства внутри страны. Вероятно, кого-то это и сильно удивит, но товары можно возить не только из Китая, но и в обратном направлении! Многие продукты питания в Поднебесной имеют высокую цену, поэтому если грамотно организовать их транспортировку, то можно открыть успешный бизнес и в период кризиса.

Во время кризиса импортные товары растут в цене пропорционально скачкам валют, при этом покупатели начинают обращать внимание на отечественную доступную по стоимости продукцию. Эта концепция и служит основой для того, чтобы открыть производственный бизнес.

Можно производить широкий спектр сельхозпродукции (мед, орехи, мясо, молочка, сыры и т. д.), открыть текстильное производство, заниматься консервацией (рыба, каши, овощи), выращивать свежие овощи и фрукты и многое другое.

Идея 15. Открыть салон красоты на дому.

Начальные инвестиции - 30 тыс. руб.

В кризис стала популярной услуга, когда мастера приезжают на дом и помогают подготовиться к важным мероприятиям. Салоны красоты понемногу поднимают цены на свои услуги. Не имея больших расходов, связанных с арендой помещений и организацией бизнеса, частные парикмахеры, косметологи, мастера маникюра берут меньше денег за те же операции.

Все начальные инвестиции пойдут на оплату специальных курсов, приобретение необходимого инвентаря и на рекламное продвижение. Чтобы подготовить портфолио, начинающий мастер может попробовать свои способности на близких родственниках или подругах.

В сфере услуг в области красоты успешно работает реклама в свадебных журналах, соцсетях и так называемая цыганская почта (рекомендации клиентов).

Рассказывает практик

Еще 8 идей, которые принесут прибыль в кризис

Эвелина Ишметова ,

заместитель генерального директора компании RRG

При всех объективных сложностях открыть успешный бизнес во время кризиса – это вполне выполнимая задача. Существует ряд ниш, потенциал которых подтвержден практическим опытом реальных предприятий. В то же время нужно понимать, что успех развития бизнеса в этих сегментах не может быть гарантирован без профессионального управления хозяйственной и коммерческой деятельностью компании.

1. Автошколы

В настоящее время стоимость обучения в автошколах значительно выросла. Это связано с принятием новых законов, согласно которым для получения водительских прав нельзя сдать экзамены экстерном, а необходимо пройти обучение не менее чем на протяжении 3 месяцев. В результате размер оплаты такого обучения вырос до 60 тысяч рублей. В то же время операционные затраты автошкол составляют менее 2 миллионов рублей, а следовательно, прибыльность этого бизнеса может достигать 100 % в год.

1. Частные детские сады

Открыть частный детсад в столице или в других мегаполисах – это достаточно перспективное решение, даже несмотря на высокую конкуренцию в этом сегменте. В кризис стоимость услуг частных детских дошкольных заведений заметно упала, но все равно она не опускается ниже отметки в 25 тысяч рублей. В среднем родителям ежемесячно приходится платить около 30 тысяч, а также вступительный взнос – 2 тысячи рублей. Помимо прибыли от основных услуг, такой бизнес предполагает получение дополнительного дохода за счет организации групп выходного дня, платных занятий по музыке, изобразительному искусству, иностранным языкам и т. д. Небольшой частный детсад можно организовать и на дому. В этом случае при 8 воспитанниках ежемесячный доход будет составлять около 300 тысяч рублей, а затраты на аренду квартиры, организацию питания детей, зарплату няни и воспитателя будут не более 160 тысяч. Таким образом, при правильном подходе частный детсад – достаточно прибыльный бизнес.

1. Теннисные корты

Стоимость аренды кортов для большого тенниса в РФ, несмотря на связанное с кризисом падение курса рубля, является очень высокой даже в мировом масштабе. На площадках с качественным покрытием, расположенных в удобных местах, цена одного часа достигает 3 тыс. рублей. И даже при такой высокой стоимости спрос значительно опережает предложение. Анализируя эту ситуацию, можно легко прийти к выводу, что бизнес, связанный с этим видом спорта, имеет хорошие перспективы во время кризиса.

1. Прокат спортивного инвентаря

Активный образ жизни становится все более популярным у людей разного возраста. На эту тенденцию кризис не оказывает никакого влияния. Если открыть прокат спортинвентаря (велосипедов, лыж, роликов, экипировки для походов и т. д.), то найти потребителей такой услуги можно, независимо от сезона года.

Рассмотрим пример с прокатом коньков в зимнее время. Стоимость хороших коньков будет менее 1500 рублей. Если пункт проката находится возле интенсивно посещаемого катка, то нужно будет приобрести около 50 пар коньков. Итого – начальная инвестиция будет 75 000 рублей. Средняя стоимость проката этого инвентаря составляет 200 рублей в час. Каток на открытом воздухе в наших климатических условиях может работать около 50 дней, принимая в среднем 300 посетителей ежедневно. Таким образом, за сезон можно получить 3 миллиона рублей дохода от проката коньков и еще около 0,5 миллиона, если оказывать услуги по заточке коньков клиентов. Расходы прокатного бизнеса связаны с арендой торговой палатки, счетами за электроэнергию и зарплатой персонала, что в совокупности составит не более 200 тысяч рублей. Как видим, если открыть прокат коньков, то можно получить рентабельность бизнеса на уровне нескольких сотен процентов.

1. Боксы для хранения вещей

Еще один перспективный бизнес, который востребован в кризис, связан с предоставлением услуг по аренде боксов для складирования различных вещей и инвентаря. В этом случае с простой забетонированной площадки 100 м 2 , на которой обустроены 20 боксов из профнастила, можно получить доход в размере 200 000 рублей в год. Стоимость такой площадки в крупных комплексах с учетом охранной и противопожарной сигнализации, а также инженерных коммуникаций не превышает 600 000 рублей. Операционные расходы такого бизнеса не очень высоки. Сюда входит отопление, электроэнергия, администрирование, зарплаты уборщиц и охранников. Период окупаемости данного бизнеса составляет от 2 до 3 лет.

1. Хостелы

Бизнес, который связан с реконструкцией квартир в старых домах в хостелы, был на пике своего развития несколько лет назад. В то время цена койко-места составляла от 900 рублей в сутки, что позволяло за год окупать стоимость квартиры, ее ремонт, покупку необходимой мебели и бытовой техники. Сегодня в этом сегменте рынка заметно выросла конкуренция, что вынуждает предпринимателей увеличивать расходы на повышение качественного уровня внутренней отделки и сервиса. В то же время наблюдается снижение средней стоимости проживания до 450 рублей в сутки. Но и при таких условиях открыть хостел – это хорошая возможность создать сверхприбыльный бизнес во время кризиса.

1. Импорт продуктов питания

До кризиса на рынке торговли продуктами питания наблюдалась тенденция к устойчивым связям крупных сетей и частных предпринимателей с основными импортерами сельхозпродукции. Эта ситуация препятствовала появлению новых импортеров и поставке продуктов из других, ранее не представленных на отечественном рынке, стран. После того как были введены контрсанкции в отношении Евросоюза и произошло падение курса рубля, появились новые поставщики. Они предложили качественные аналоги европейских продуктов, которые имеют более доступную стоимость. Сегодня бизнес, связанный с импортом продуктов питания, может приносить высокую прибыль.

1. Открыть кофейню

Покупая чашку ароматного напитка за 150–200 руб. в «Кофе Хаузе», «Кофеине», Starbucks, Coffee Bean или в других сетевых кофейнях, мы не задумываемся о себестоимости продукта. Реальная цена чашки кофе составляет не более 5 рублей (кофе, сахар, молоко, сливки и различные наполнители). Кафе площадью 100 м 2 даже при 40 % заполняемости продает около 80 тыс. чашек кофе в год. Другими словами, такой бизнес может приносить примерно 12 млн рублей выручки при затратах на ингредиенты 400 тысяч рублей.

Какой бизнес открыть в кризис и как снизить риски

Чтобы открыть бизнес, нужно его зарегистрировать и правильно организовать работу. Сократить расходы на начальном этапе помогут следующие рекомендации:

• По возможности не обращайтесь к посредникам для регистрации необходимой документации.
• Воздержитесь от аренды презентабельного офиса по завышенной цене, покупки дорогой мебели и других предметов роскоши на начальных этапах развития бизнеса.
• Выбирайте надежные и недорогие рекламные каналы.
• Для экономии на зарплате наемных специалистов часть основной работы постарайтесь выполнить самостоятельно.

Самое главное правило – ведите строгий учет всех финансовых поступлений и расходов. Нужно грамотно использовать первую полученную прибыль. Во время кризиса существует достаточно много способов открыть успешный бизнес. Выбор направления должен осуществляться с учетом особенностей региона, где предполагается развитие нового предприятия.

Один из популярных сегодня способов, который позволяет быстро открыть свое дело, – франчайзинг. При таком подходе можно сократить расходы на раскрутку компании и получить эффективную технологию ведения бизнеса, которая проверена реальными участниками рынка.

Хороший вариант предпринимательства в кризис – открыть интернет-магазин. В этом случае обеспечивается экономия на аренде торговых площадей и зарплате персонала. Особенно перспективными идеями для создания бизнеса в кризис являются инновационные технологии, имеющие высокий потенциал для развития.

Какой бизнес не стоит открывать в кризис

Учитывая тот факт, что в кризис происходит снижение уровня доходов населения, можно ожидать существенного падения в области дорогостоящих покупок. В связи с этим можно составить перечень идей для бизнеса, которые с большой вероятностью приведут к провалу:

• открыть туристическое агентство;
• организовать торговлю стройматериалами;
• открыть агентство недвижимости;
• организовать торговлю акциями и разными видами ценных бумаг;
• создать фирму по доставке грузов.

Рассказывает практик

5 неудачных идей бизнеса в кризис

Григорий Трусов ,

президент, «Контакт-Эксперт»

В качестве примера можно привести перечень из 5 ниш для открытия малого бизнеса, которые связаны с большими рисками в кризис.

1. Точки розничной торговли в ТРЦ

Популярный несколько лет назад челночный бизнес, благодаря которому осуществлялись основные поставки одежды и другой продукции для продажи в различных ТРЦ, сегодня находится в глубоком кризисе и приносит большие убытки предпринимателям. На снижение объемов продаж влияет конкуренция со стороны сетевых магазинов одежды, а также со стороны интернет-магазинов, которые успешно работают в этом сегменте и привлекают потребителя низкими ценами.

1. Рестораны

Во время кризиса рестораторам приходится искать решения по совмещению двух принципиально противоположных концепций. С одной стороны, ресторанам необходимо удерживать доступную стоимость блюд, а с другой, повышать качество услуг для того, чтобы не уступить конкурентам в борьбе за постоянных посетителей. Поскольку решения такой задачи не существует, владельцам ресторанного бизнеса придется делать выбор в пользу одного или другого приоритета (доступная стоимость или статус). В любом случае, для того чтобы в кризис открыть ресторан, нужно иметь достаточно большой запас свободных финансовых ресурсов, который позволит дожить до лучших времен.

1. Ювелирные салоны

Для кризиса характерна тенденция сокращения объемов продаж в сегменте предметов роскоши. В эту категорию попадают и ювелирные украшения.

Несмотря на то что даже несколько продаж в день могут вывести данный вид бизнеса на окупаемость, добиться в кризис такого результата крайне сложно. Кроме объективного снижения покупательной способности, во время экономического спада ювелирные салоны ощущают конкуренцию со стороны вторичного рынка и интернет-магазинов. Ломбарды реализуют невыкупленные ювелирные изделия по низкой цене, а онлайн-торговля, необремененная арендными платежами, предлагает выгодные скидки на украшения.

1. Солярии

Чтобы открыть солярий, необходимы значительные инвестиции. Оборудование для искусственного загара обходится от 400 тысяч до нескольких миллионов рублей. Быстрая окупаемость таких вложений возможна только при стабильном потоке клиентов. Во время кризиса многие вынуждены отказываться от поездок на дорогостоящие морские курорты, а именно эта категория потребителей составляла большой процент посетителей соляриев при подготовке к очередному сезону. Средняя стоимость процедуры сегодня равняется примерно 20 рублям за минуту. При такой цене добиться окупаемости бизнеса можно, обеспечив не менее 40 % загрузки салона. Еще одна сложность этого бизнеса связана с высокой конкуренцией, так как до кризиса в больших городах открылось большое количество студий для загара.

1. Букмекерские конторы

Сложности с развитием бизнеса в этой сфере появились еще в 2014 году. Тогда было издано несколько законодательных актов, позволяющих букмекерам принимать ставки только при наличии паспорта у посетителя. Кроме этого, государство вынесло решение о том, что букмекеры должны взимать подоходный налог с выигрышей клиентов. После таких новшеств численность посетителей букмекерских контор сократилась почти на 95 %. Часть предпринимателей, чтобы восполнить потери, решила открыть залы с игровыми слотами, что поставило под угрозу легальность бизнеса.

Сегодня в России работает много букмекерских контор, которые балансируют на грани убыточности. Вместе с тем есть и такие предприниматели, которые решили открыть букмекерский бизнес в интернете и, с учетом ряда судебных запретов, перевести его в зоны, неподвластные российскому законодательству. В этом случае финансовые операции становятся недосягаемыми для отечественных фискальных служб.

Истории успеха известных компаний, которые были открыты в кризис

1. Adidas

Популярные мировые бренды, специализирующиеся на товарах для спорта, Adidas и Puma родились во время кризиса после Первой мировой войны. Они образовались из семейного предприятия, которое было открыто в 1920 году в период чудовищного спада экономики Германии. В стране, которая вынуждена была выплачивать репарации государствам, победившим в войне, была глобальная безработица. Для того чтобы выжить во время кризиса, семья Дасслер решила открыть производство обуви. Первыми изделиями предпринимателей были домашние тапочки и ортопедическая обувь для инвалидов. В условиях дефицита качественного сырья для производства продукции использовалась списанная военная форма и старые автомобильные шины (для изготовления подошвы). Бизнес приносил хороший доход и развивался. Уже через 5 лет старший сын этого семейства Адольф (Ади) внедрил производство первых бутс для игры в футбол с шипами, которые ковал знакомый кузнец. Это было началом большого успеха.

1. Lego

Великая депрессия в 29-м году прошлого века нанесла серьезный ущерб экономике Соединенных Штатов и многих европейских стран. В Дании в это время была глобальная безработица и одно за другим разорялись фермерские хозяйства. В разгар кризиса (1932 год) в этой стране родилась компания с очень известным сегодня названием – Lego. Ее основатель Оле Кирк Кристиансен решил открыть столярное производство. С небольшим числом сотрудников он изготавливал стремянки, стулья и доски для глажки, но все эти изделия не пользовались спросом. Однажды Оле пришла в голову идея выпускать игрушки из дерева. Как известно, большинство родителей готовы тратить на своих детей последние деньги. Для нового направления было придумано оригинальное название leg godt («играть хорошо»). Таким было начало успешного бизнеса с мировым именем.

1. Pepsi

На заре своего развития успешному бренду пришлось заново родиться. Дело в том, что придумал популярный напиток Калеб Брэдхем еще в 1893 году. Он и открыл компанию, которая обанкротилась в период кризиса, спровоцировавшего обвал рынка сахара в 1921 году. Возродил успешный бренд в 1928 году Чарли Гут. Он придумал интересный ход, который помог во время экономического спада обойти основного конкурента (Coca-Cola). Для продажи напитка он стал использовать новую бутылку объемом 12 унций и продавать ее по 5 центов (это была цена бутылки Coca-Cola емкостью 6,5 унции). Это нововведение сопровождал слоган: «Платишь, как и прежде, получаешь в два раза больше». В кризис все хотят сэкономить, и эта стратегия сработала на 100 %. Конкуренты из Coca-Cola не могли быстро изменить объем бутылок по двум причинам: необходимо было переделывать производственную линию и потратить большие средства на ребрендинг, так как один из основных козырей этого концерна заключался в узнаваемой форме тары.

1. Burger King

Хорошая идея для кризиса - открыть заведение быстрого питания. Кажется, что при наличии на рынке такой сети, как McDonald’s, это невозможно. Но в истории есть и такие примеры. В 1957 году Соединенные Штаты потряс очередной кризис - рецессия эпохи Эйзенхауэра. Качественная еда из McDonald’s пользовалась спросом, но эти рестораны похожи на конвейер. Создатели Burger King решили открыть сеть, которая предоставит клиентам самостоятельно выбирать компоненты для своих бутербродов. Посетителям эта идея пришлась по вкусу, так как они могли проявить свою индивидуальность.

1. FedEx

Интересный пример развития бизнеса в кризис можно найти в истории корпорации Federal Express. Нефтяное эмбарго 1973 года привело к серьезному дефициту нефтепродуктов. Авиакомпании сокращали рейсы, а автолюбители все чаще отказывались от поездок на своем транспорте. В разгар этого кризиса на рынке появилась авиалиния, специализировавшаяся исключительно на доставке посылок. Открыть бизнес, связанный с перевозками отправлений на дальние расстояния, Фред Смит решил еще во время работы над студенческой курсовой (за которую, кстати, получил всего 3 бала). До этого момента подобная доставка грузов была малоэффективной, так как в цепочке участвовали несколько компаний. Идея Смита, состоявшая в том, что ответственность за груз должна нести одна фирма, привела к успешному бизнесу.

1. Starbucks

1987 год подарил миру «черный понедельник». Такое название получил день 19 октября, когда имело место максимальное падение индекса Доу-Джонса (22,6 %). В это время Говард Шульц приобрел не очень привлекательный бизнес – сеть кофеен «Старбакс».

Сегодня Starbucks стал символом третьего места для встреч (после дома и офиса). Здесь можно провести деловую беседу, встречу с друзьями или просто насладиться любимым напитком. После стремительного развития в Соединенных Штатах основателям «Старбакс» удалось открыть дочерние сети в 49 государствах мира.

1. Wikipedia

Рождением во время кризиса отличается и популярная онлайн-энциклопедия. Это случилось во время краха доткомов. Конечно, «Википедия» еще не стала удачным бизнесом (некоммерческая организация существует на пожертвования), но уже заслуженно считается одним из наиболее значительных явлений онлайн-сети. В течение первого месяца на этом ресурсе было опубликовано 200 статей, а через год их количество выросло до 18 000. Успех проекта обеспечило решение Уэйлса сделать ресурс мультиязычным. Сегодня на англоязычные статьи приходится не более 5 % всего объема материалов «Википедии».

Информация об экспертах

Светлана Крылова , генеральный директор и владелец интернет-магазина «Эволюция», Москва. ИП «Эволюция». Сфера деятельности: розничная и мелкооптовая торговля спортивным питанием и аксессуарами для фитнеса. Численность персонала: 4. Годовой оборот: 4,5 млн руб.

Эвелина Ишметова , заместитель генерального директора компании RRG. Эвелина Ишметова окончила РЭА им. Г.  В. Плеханова в 2003 году. Сертифицированный специалист по инвестициям в коммерческую недвижимость, проходила курсы повышения квалификации Российской гильдии риелторов и МИРБИС, участвовала в подготовке проектов и заключении договоров компаний «Базовый элемент», «Главстрой», «Донстрой», Европейского банка реконструкции и развития и других. С 2014 года работает в должности заместителя генерального директора компании RRG. RRG основана в 2005 году и оказывает услуги в области консалтинга, управления и эксплуатации, девелопмента недвижимости. Преимуществами RRG являются: признанный исследовательский опыт, уникальные технологии, креативный и неформальный подход, подтвержденное качество работы, наличие обширной и достоверной базы по всем продаваемым и сдаваемым объектам.

Григорий Трусов , президент, «Контакт-Эксперт». Григорий Трусов - ведущий российский консультант по маркетингу, осуществивший более 700 проектов в 12 странах мира. Лауреат национальной премии «Компания года - 2009» и международной премии «Персона года - 2009». Преподает маркетинг в ряде бизнес-школ России: МГУ, РАНХиГС, НИУ ВШЭ. Автор бестселлера «Сами придут, сами купят». «Контакт-Эксперт» предоставляет консалтинговые услуги в сфере маркетинга. На рынке с 2003 года. Среди клиентов - более 100 российских и международных организаций. Официальный сайт - www.expertkey.com.

Кризис – время неоднозначное. Для одних это тяжелый период. Для других он раскрывает большие перспективы, когда рождаются интересные идеи, когда человек активизирует свою деятельность. И это самый правильный вариант преодоления трудного этапа жизни.

Всегда люди жили по своим возможностям. Кто-то экономит и без того небольшую зарплату, а кто-то может позволить себе дорогие покупки и в кризисное время.

Чтобы понять, каким бизнесом заняться в кризис, вы должны предложить выгодные условия для покупки своих услуг или товара всем этим людям. Вам нужно будет примерить вашу бизнес-идею к спросу потребителей в вашем регионе.

Будет ли рентабельным бизнес в кризис?

Важный момент – владеть нужной информацией, значит, найти выгодную идею.

Для этого пройдитесь по магазинам в своем городе и наблюдайте, в каких отделах больше людей, какой товар покупается чаще. Проконсультируйтесь со знакомыми предпринимателями, какие существуют проблемы в ведении бизнеса, какие могут быть препятствия. Это поможет вам избежать этих проблем в своем деле.

Спрос покупателей в каждом регионе разный. И прибыльный бизнес во время кризиса возможен, если вы выберете оптимальный для вашего города товар или услугу. Проанализируйте все возможные услуги и товары, которыми можно и нужно заняться. Всегда будут востребованы продукты питания, обувь и одежда. Люди пользуются услугами парикмахерских и кредитования, ремонта автомобилей и услугами юристов.

Идеи для бизнеса в кризис можно найти в интернете. Новички, конечно, сразу не смогут заработать много денег, но способов много, можно научиться новому делу, было бы желание. Став профессионалом в интернет-бизнесе, можно собрать большую базу клиентов и заработать приличный доход.

А теперь давайте рассмотрим несколько конкретных идей, которые помогут открыть свой прибыльный бизнес. Главное, не опускать руки, и не поддаваться панике. Выбирайте ту идею, которая вам ближе, и действуйте.

Консультации

Ваша идея должна быть неординарной и востребованной. Для сокращения своих расходов многие предприниматели обращаются за консультацией к специалистам-профессионалам. Открытие консалтинговой компании поможет вам заработать хорошие деньги, если у вас соответствующее образование.

Нет стартового капитала? Ограничьтесь собственными силами. Выберете ту сферу деятельности, в которой вы отличный специалист, и все знаете.

Находите клиентов через интернет и проводите консультации по скайпу. А когда клиентов наберется достаточно, подумайте об открытии фирмы, привлекая специалистов разного направления. Выгодный и востребованный бизнес.

Ремонт бытовой техники

Вам нравится заниматься ремонтом различной электроники и бытовой техники? У вас это хорошо получается? Почему бы не открыть мастерскую по ремонту. В первое время можно заниматься этим дома. Сократятся расходы на аренду помещения для мастерской.

Ремонт бытовой техники — выгодное и перспективное дело

А клиентов вы найдете быстро, потому что в кризисное время люди стараются экономить на всем. Дешевле качественно отремонтировать старую технику, чем покупать новую. Для привлечения клиентов используйте листовки, объявления на столбах и в подъездах, в интернете.

Агентство коллекторов

Почти каждый из нас когда-то кому-то занимал деньги. В период нормальной работы и хорошей зарплаты мы не торопим с возвратом долгов. Но во время кризиса деньги нужны, а долги возвращать нерадивые должники не торопятся. И люди обращаются к коллекторам.

Вы можете предложить свои услуги. И тогда с каждого возвращенного долга вы сможете получить свои комиссионные. Вложений никаких, доход зависит от величины долга. Не каждый пойдет на такого рода работу, но как вариант можно рассмотреть.

Здравствуйте, дорогие читатели. Сегодня поговорим про бизнес в кризис 2019 и поделимся небольшой подборкой актуальных бизнес-идей в нестабильное кризисное время. Если у вас есть свои идеи, ждем их в комментариях под статьей.

Какой открыть бизнес в кризис

Это наверно главный вопрос для всех желающих заработать в период кризиса. Посмотрим, что об этом говорят успешные предприниматели.

Основатель и владелец банка «Тинькофф Банк».

По словам Олега Тинькова, особое внимание в условиях кризиса следует уделить медицинской сфере и всему, что с ней связано. При разумном подходе могут быть выгодны стартапы, которые ориентированы на производство БАДов, лекарственных препаратов, оборудования для клиник и аптечных сетей. Небольшая конкуренция и растущий спрос создают идеальные условия для частных медицинских учреждений и госпитального сектора.

При отсутствии больших начальных инвестиций Олег Тиньков советует обратить внимание на перспективный рынок разработки приложений для гаджетов и онлайн-консультирование. Бизнесмен справедливо считает, что Россия заметно отстает от многих мировых наработок в сфере медицины и ухода от них на 15–20 лет, и для новичков здесь море возможностей для копирования.

Неплохой доход в перспективе могут дать капиталовложения в медицинские разработки и НИОКР. Единственная проблема – это дороговизна и долгий срок окупаемости таких бизнес-проектов, а в России так делать не привыкли.

Основатель и владелец таких компаний, как «Дымовское колбасное производство», «Суздальская керамика», «Республика» (сеть книжных магазинов) и «Рубеж» (кафе и рестораны).

Владелец сети известных компаний считает, что в этих кризисных условиях лучше начинать бизнес-проекты, связанные с импортозамещением. Подсказку даст анализ торгового рынка и таможенной статистики за последние несколько лет. Это могут быть некоторые виды продуктов питания, спрос на которые был стабилен. Он считает, что кризисная ситуация не изменила ни людей, ни чиновников.

Вадим Дымов убежден, что достичь финансовых вершин можно, открывая новые проекты в сельском хозяйстве. Как вариант, предлагает использовать государственные земельные паи на Дальнем Востоке для выращивания сои, которую можно экспортировать в Китай. Рискованный, но простой бизнес может принести весомую прибыль.

Бизнесмен не исключает достижения успеха при открытии стартапов в сфере машиностроительной логистики и комплектующих для сборки агрегатов. Он утверждает, что абсолютно свободны ниши для развития среднего и малого бизнеса в небольших городах вдали от Москвы. Почему бы не открыть столярную мастерскую, чтобы производить отличную отечественную мебель? Неожиданно? Но очень приятно создавать и использовать именно свое, поднимать собственный бренд.

Основатель и владелец сети пиццерий «Додо Пицца».

По словам Федора Овчинникова, время кризиса – это период, который благоприятен для открытия практически любого бизнеса. Ведь этот кризис просто формирует из привычной системы координат новую, а жизнь продолжает идти своим чередом. Меняются лишь правила игры, и важным становится не «что», а «как» действовать в новых условиях.

Федор Овчинников уверен, что «Мерседесы» будут востребованы и во время кризиса. Главное, найти оптимальную и конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы выигрывать в современных условиях.

Федор Овчинников потерпел серьезную неудачу в начале своей финансовой карьеры. Его первый проект по продаже книг оказался невыгодным и провальным, но только помог бизнесмену выработать новую стратегию. Теперь предприниматель относится к началу каждого своего дела, словно на дворе стоит тяжелый кризис. Он сразу задает себе резонный вопрос: «Что будет с его бизнес-проектом, когда все станет плохо, даже если на этом этапе все хорошо?» Он справедливо считает, что именно в это непростое и новое время в стране может сформироваться здоровый и сильный бизнес.

Основатель и владелец компании «Экспедиция».

По словам предпринимателя Александра Кравцова, сейчас отличное время для любых новых начинаний. Здесь важно вкладывать в бизнес-проект душу и сохранить бодрость духа. Если не прятаться и не отступать, то все может получиться отличное и выгодное дело.

Александр Кравцов считает, что никаких кризисов не существует. Сейчас есть масса рынков, которые терпят убытки. Но есть множество предприятий, просто заваленных стабильными заказами. Например, единственная российская фирма по изготовлению рюкзаков загружена на полную мощность.

Бизнесмен считает, что интересные и актуальные для нового бизнеса темы – это продукты питания и развитие туризма.

Активизироваться лучше в тех финансовых нишах, откуда ушли иностранные инвестиции. Но он рекомендует аккуратнее быть с постоянными статьями расходов. На рынке происходят серьезные изменения в пользу работодателя: освобождается много активных и квалифицированных специалистов, которые могут быть полезны новым проектам.

Александр Кравцов считает, что бизнесмен в условиях кризиса должен стать циником: не платить высокую аренду, не выплачивать завышенных премий и не инвестировать в сомнительные проекты.

ТОП — 15 бизнес-идей в кризис

Ниже мы собрали 15 идей малого бизнеса в кризис. Это далеко не все, что можно открыть в нестабильной экономической ситуации, поэтому мы постараемся дополнять статью. В том числе и вашими идеями, которые вы оставите в комментариях!

Также полезную информацию вы можете почерпнуть из статьи про .

Бизнес-идея № 1 — Открытие интернет-магазина

Предварительные расходы - от 200 000 рублей.

Общая суть предложенной идеи - разработка и организация интернет-магазина, реализация товаров посредством сайта, доставка его клиентам с помощью курьерской службы или обычной почты. Актуальность такого проекта подтверждена многочисленным экономическим анализом рынка. Услуга все более востребована среди покупателей средней возрастной категории, и ежемесячный прирост рынка говорит о его перспективах.

Планируя открытие интернет-магазина женской или детской одежды, собственник сталкивается с такими затратами:

• расходы на разработку и техническое обеспечение бесперебойной работы сайта;
• заработная плата администратора, курьера;
• при необходимости аренда складского помещения;
• транспортные расходы при закупке товара.

Арендная плата за помещение стационарного магазина подменяется содержанием сайта, покупкой программного обеспечения, расходами на рекламу.

Средний процент рентабельности магазинов трикотажа и одежды находится на уровне 20-25%. При вложениях в закупку товара более 200 000 рублей, ежемесячная чистая прибыль может составить от 40 000 рублей. Активно занимаясь продвижением интернет-магазина, анализируя ассортимент и расходы, можно окупить такой проект уже за 4-6 месяцев.

Бизнес-идея № 2 — Открытие уличного фастфуда

Предварительная стоимость проекта - 275 000 рублей.

Суть идеи - открытие небольшой торговой точки по изготовлению и реализации потребителю определенного вида закусок и напитков. В отличие от привычных шаурмы и хот-догов, проект предлагает разработать ассортимент на основе бутербродов с питательной и вкусной начинкой, классических или закрытых сэндвичей. Актуальность идеи состоит в постоянном спросе на продукцию системы быстрого питания. В кризис, люди реже ходят в ресторан и все чаще отдают предпочтения быстрой в приготовлении и недорогой уличной еде.

Открывать такую стационарную точку лучше в местах с большим потоком людей: вблизи станций метро или остановок, торговых рядов, высших учебных заведений. Основные затраты:

• аренда места торговли;
• приобретение ларька, палатки или прицепа;
• покупка тепловой и холодильной витрины, оборудования для работы.

Если заложить в основу расчета примерного дохода ежедневный оборот в районе 8 000 рублей, то можно говорить о средней выручке за месяц в 240 000 рублей. При положенной в цене рентабельности 30%, такой уличный фастфуд окупит себя через 5 месяцев. Повысить приток покупателей можно добавлением блюд с нестандартными компонентами, предложениями для вегетарианцев или ценителей здорового питания, которые испытывают трудности с поиском достойной точки общепита.

Бизнес-идея № 3 — Открытие кафе-блинной на колесах

Начальное вложение - 400 000 рублей.

В основе бизнес-идеи - оборудование точки по выпечке блинов, организация производства специальных начинок, реализация покупателю этого оригинального фастфуда. На рынке существует немало компаний, предлагающих вкусный продукт, поэтому конкуренция в секторе велика. Сделав ставку на нестандартные продукты для начинок, красивую подачу, отменный вкус, можно получать стабильную прибыль и постоянных покупателей.

Для организации процесса лучше выбрать передвижную точку, которую можно перемещать при смене места торговли, перевозить для участия в мероприятиях и общественных праздниках. Ее оснащение станет основной статьей расходов на открытие кафе-блинной.

Успешное развитие производства, возможно в случае:

• большого ассортимента интересных начинок;
• профессионализма персонала;
• правильного выбора места расположения.

В большинстве подобных предприятий уровень наценки составляет 80-100%, что полностью покрывает коммунальные платежи, все затраты и дает стабильную прибыль. О полной самоокупаемости можно говорить лишь через несколько месяцев в связи с изначально невысокой стоимостью этого продукта, большой конкуренцией.

Бизнес-идея № 4 — Булочная-кондитерская

Примерная сумма вложений – 1 000 000 рублей.

Стоит отметить, что люди всегда будут хотеть есть, в связи с этим открытие бизнеса в сфере общепита в кризисный период становится актуальным, даже когда в стране не все в порядке с экономикой. Небольшие фирмы, совмещающие функции пекарни и магазина, набирают популярности в крупных городах. Интересный ассортимент и приятная домашняя атмосфера могут привлечь покупателей с различным достатком. Суть данной идеи - оформление и открытие полностью оборудованного предприятия, которое занимается выпечкой и реализацией потребителю хлебобулочных и кондитерских изделий.

Для размещения булочной-кондитерской необходимо тщательно подобрать место с хорошей проходимостью. Идеально, если рядом окажется торговый центр, остановочный комплекс или офисный квартал. Развивать проект можно в двух направлениях:

• простая булочная-кондитерская с торговым залом;
• булочная-кондитерская с небольшим кафетерием для посетителей.

Первый вариант более экономичен по вложениям и требует меньше затрат времени на организацию. При удачном месторасположении булочная может обслуживать 300 – 800 посетителей в день, каждый из которых сделает покупку на сумму 200 – 400 рублей. Примерная рентабельность небольшого предприятия без кафетерия – 20%.При таких объемах торговли расходы на открытие булочной-кондитерской окупятся меньше чем через 10 – 12 месяцев.

Бизнес-идея № 5 — Открытие аутсорсинговой компании

Минимальные вложения – 550 000 рублей.

Суть такого проекта – создание аутсорсинговой компании, предоставляющей различные услуги сторонним организациям за определенную плату. Как основную специализацию можно выбрать бухгалтерское или юридическое сопровождение бизнеса, решение финансовых или IT–вопросов, создание внешнего колл-центра для работы с заказами. Рынок подобных аутсорсинговых фирм только формируется, делая бизнес-проект актуальным. В кризис многие компании сокращают штат и им выгоднее отдавать задачи на аутсорсинг.

Для организации и начала работы необходимо решить две определенные задачи:

• аренда удобного офисного помещения в центральной части города;
• привлечение в штат настоящих профессионалов в выбранной области.

Кроме первоначальных затрат на аренду и оформление офиса, необходимо вложить часть средств в рекламу и поддержание жизнедеятельности в первые месяцы становления. Работа с клиентами осуществляется на основании специального договора. Стоимость услуг рассчитывается индивидуально для каждой рабочей ситуации. Большое внимание требуется уделять качеству и полноте выполнения работы. Это поможет в привлечении постоянных клиентов и повышении уровня рентабельности аутсорсинговой компании.

Бизнес-идея № 6 — Открытие столовой

Минимальные вложения – 1 000 000 рублей.

Суть проекта – открытие небольшого предприятия общественного питания в формате городской столовой. Ее услуги будут востребованы среди людей с разными доходами: студенты, пенсионеры, командировочные. Такие бюджетные столовые имеют стабильный спрос и показывают невысокую конкуренцию даже в крупных городах.

После выбора формата работы следует определиться с помещением. Оно должно полностью отвечать определенным техническим требованиям. Наилучшим вариантом станет аренда бывшего заведения питания или просторного зала вблизи вокзала, высших учебных заведений, торговых комплексов.

Основными статьями затрат могут стать:

• переоборудование помещения для посетителей;
• приобретение кухонного и торгового оборудования;
• обучение и содержание коллектива.

Оптимальным считается размещение одновременно до 50 посетителей. Загруженность меняется в зависимости от времени рабочего дня. Средним показателем является проходимость в 50-60% с чеком на 200–300 рублей. Ежедневный доход столовой при таком объеме начинается от 25 000 рублей. С учетом всех накладных расходов и затрат на аренду помещения окупится такой «вкусный» бизнес-проект может уже через год стабильной работы.

Бизнес-идея № 7 — Бизнес на производстве каркасных домов

Минимальные вложения – 500 000 рублей.

Суть такого проекта – разработка и реализация бизнес-идеи по строительству под ключ каркасных домов. Приобретение небольших деревянных домов востребовано среди среднего класса, который стремится перебраться ближе к природе за пределы города. Строительные работы от фундамента до сдачи под ключ не превышают несколько месяцев. Доступная сумма затрат на материалы делает каркасные дома хорошим вложением.

Для реализации проекта понадобится открытие нескольких офисов в различных районах, которые будут принимать заказы, заключать договора на продажу готовых объектов. На первом этапе основными вложениями станут:

• обучение и заработная плата строительных бригад;
• содержание персонала в офисе;
• расходы на рекламу;
• приобретение необходимых наборов инструмента.

Уровень рентабельности рассчитывается исходя из стоимости затраченных на объект материалов. В среднем один метр жилой площади обходится в 30–40 тыс.руб. Реализовать его можно по цене 70 тыс.руб., получив чистую прибыль после продажи коттеджа или таунхауса в размере до 2 миллионов рублей. Такой бизнес может стать прибыльным и приносить стабильный доход, окупившись после двух реализованных проектов.

Бизнес-идея № 8 — Открытие парикмахерской экономкласса

Сумма капитальных вложений - свыше 300 000 рублей.

Суть бизнес-идеи - открытие небольшой парикмахерской, предоставляющей полный спектр необходимых услуг по доступным ценам. Такой проект будет актуален в крупных и средних городах в связи с постоянным спросом населения разного возраста и достатка. Предоставляя качественное обслуживание по доступным для большинства клиентов ценам, можно сделать проект со стабильным доходом.

Основная сумма затрат приходится на закупку специализированной мебели, рабочего инвентаря и косметических средств, оформление и оснащение парикмахерской. Хорошую проходимость обеспечивает ее открытие в спальном густонаселенном районе рядом с остановкой, торговыми центрами. Для получения дополнительной прибыли можно:

• использовать вместо наемного персонала передачу рабочих мест в аренду;
• приглашать к субаренде представителей смежных профессий для увеличения потока клиентов (мастера маникюра, визажисты).

При среднем чеке за услугу 250 рублей и обслуживании не менее 16 посетителей в смену, период окупаемости вложений планово составит до 18 месяцев. Расширение перечня услуг, проведение акций и самореклама помогут улучшить результат, гарантируя рентабельность на уровне 29%.

Бизнес-идея № 9 — Открытие аптеки

Предварительные затраты - от 500 000 рублей.

Суть идеи состоит в оптовой закупке широкого ассортимента лекарственных препаратов и организации стационарной аптеки по реализации этих медикаментов населению в розницу. Учитывая высокий спрос на этот вид товара, даже при существующем уровне конкуренции проект может быть очень выгодной финансовой идеей.

Хорошая и стабильная прибыль в этой сфере бизнеса зависит от ценовой политики, выбора наиболее стабильных поставщиков и места размещения. Небольшая аптека, работающая на правах дискаунтера, будет пользоваться стабильным спросом у населения спального района. Ее открытие оптимально возле станций метро, остановки транспорта или продуктового супермаркета.

Для реализации проекта потребуется:

• специально переоборудованное нежилое помещение;
• персонал с соответствующим образованием;
• заключение договоров с проверенными поставщиками.

Прибыльность аптеки прямо пропорциональна товарообороту лекарственных средств. Учитывая особенности законодательства, предприниматели устанавливают высокие наценки на некоторые группы препаратов. Дополнительный доход дает реализации медтехники, предметов гигиены, детского питания.

Бизнес-идея № 10 — Открытие детского комиссионного магазина

Предполагаемые вложения - 300 000 рублей.

Общая суть идеи - организация небольшого магазина для принятия товара на реализацию от клиентов с целью последующей перепродажи с учетом определенной комиссии продавцу. Эта сфера деятельности стремительно наращивает обороты. Качественные детские товары пользуются повышенным спросом, особенно в условиях жесткой финансовой экономии во многих молодых семьях.

Основная сумма затрат приходится на аренду небольшого помещения, его ремонт и оснащение торговым оборудованием, мебелью и стендами. Проект не требует закупки вещей на оптовых складах, но важной составляющей является постоянная реклама для привлечения потенциальных покупателей и продавцов.

Магазин лучше открывать в густонаселенном районе, вблизи продуктовых супермаркетов или детских поликлиник. Небольших вложений потребует:

• красочное оформление фасада;
• содержание сайта или групп в соцсетях;
• заработная плата персоналу.

Для такого проекта хорошим экономисты считают уровень рентабельности в 12-15%. При ежедневных оборотах в 15 000 рублей ежемесячная чистая прибыль за вычетом всех расходов может составить 30 000 рублей. Экономии можно достичь, делая такое предприятие семейным бизнесом и не нанимая сторонних сотрудников.

Бизнес-идея № 11 — Открытие учебных курсов

Актуальность данной идеи заключается в том, что на детях родители не будут экономить даже в период экономического спада. Частные школы по изучению иностранных языков или по подготовке детей к ЕГЭ могут быть не по карману некоторым родителям в период кризиса, а вот бюджетные частные курсы (индивидуальные или в составе не небольшой группы) вполне реальны.

Предполагаемые вложения зависят от масштаба бизнеса. Вы можете закупить все необходимые интерактивные инструменты для обучения и организовать учебные курсы на дому или снимать по часам офисное помещение. Остальные затраты пойдут на рекламу: в соц. сетях, на досках объявлений, газете и т.д.

Бизнес-идея № 12 — Фермерские продукты

В период кризиса, многие продукты в крупных супермаркетах поднимаются в цене. В этот период особо актуальным становится реализация фермерской продукции напрямую от фермера. Получив все необходимые документы можно организовать стационарную точку на рынке или передвижную продажу: молока, яиц, творога, свинины, говядины, мяса птицы и т.д.

Первоначальные затраты будут зависеть от масштаба организации бизнеса. Возможно, вам понадобиться приобрести специальную цистерну для перевозки молока, арендовать торговый павильон или нанять продавца и водителя. Кроме этого, вы можете разработать индивидуальный дизайн вашей компании, включив в расходы стоимость фирменных наклеек на авто и на продукцию.

Бизнес-идея № 13 — Магазин «все по одной цене»

Предполагаемые вложения - 700 000 рублей.

Стоит отметить, что все имеющиеся на рынке магазины в данной сфере «поднялись» именно в период кризиса. В погоне за выгодной ценой, люди стремятся максимально сэкономить, все чаще посещая магазины с фиксированной ценой. Ассортимент будет зависеть от ваших предпочтений начиная от недорогих продуктов, до хозяйственных принадлежностей.

Вы можете приобрести франшизу или отрыть магазин самостоятельно. В любом случае суть будет схожа. Затраты пойдут на:

• аренду помещения;
• покупку торгового оборудования;
• первая партия товара;
• наём сотрудников.

Как и в любом бизнеса не забывайте и про удачное расположение торговой точки: оживленная улица, проходимая зона.

В качестве поставщика можно рассмотреть вариант с закупкой товаров из Китая.

Бизнес-идея № 14 — Бизнес по производству или импортозамещение

Импортозамещение - ключевой момент в организации бизнеса в период экономического спада. К тому же политика государства целиком направлена в эту сторону. Существует множество грантов и сторонних инвестиций в организацию производства в нашей стране. Для кого-то это может быть новым, но товары можно возить не только из Китая, но и в Китай! Многие продукты питания там имеют высокую цену и если грамотно организовать поставку, но можно говорить о перспективном бизнесе.

К тому же, в период кризиса импортная продукция повышается в цене в связи со скачками валют. В связи с этим повышается спрос на отечественные товары, имеющие стабильные приемлемые цены. Это и ложится в основу организации бизнеса по производству.

Сюда можно отнести и сельскохозяйственную продукцию (мед, орехи, мясо, молочка, сыры и т.д.), текстильное производство, консервация (рыбная, каши, овощи и т.д.), свежие овощи и фрукты и многое другое.

Бизнес-идея № 15 — Салон красоты на дому

Предполагаемые вложения - 30 000.

Популяризация мастеров, которые приедут к вам на дома и подготовят к важным мероприятиям получила свою актуальность именно в кризис. Салоны красоты не снижают цены на свои услуги, а вот частные парикмахеры, визажисты, мастера маникюра берут куда меньше денег, к тому же им не надо делиться с хозяином и платить за аренду.

Все первоначальные затраты пойдут на прохождение специальных курсов, закупку необходимого инвентаря и на рекламу. Для подготовки портфолио можно попробовать свои способности на близких родственниках, подругах.

Заключение

Теперь вы знаете, какой открыть бизнес в условиях кризиса. Это не пошаговые инструкции, а только идеи. Будем рады обсудить с вами в комментариях вопросы малого бизнеса в кризисное время и ждем от вас идей, которые, по вашему мнению, можно начать в России во время кризиса.

А также загляните в раздел — . Там вы найдете еще больше подборок статей с бизнес-идеями.

Слово «кризис» знакомо каждому россиянину. Найти работу в непростое для российской экономики время очень сложно. Сокращается количество рабочих мест, зарплаты не растут в отличие от требований работодателей — куда податься? Многие делают для себя вывод — в собственный бизнес. Конечно, ни один будущий предприниматель не надеется на процветание без трудностей и «подводных камней». Но попытаться все же стоит.

Бизнес в кризис: чем заняться?

Бизнесу в кризис приходится непросто. Количество малых и средних предпринимателей снизилось и продолжает уменьшаться. Здесь сыграло свою роль все: и снизившаяся покупательная способность граждан, и ограничение импорта из-за санкций Запада, и «рухнувший» рубль, и ухудшение условий кредитования. Хотя на поддержку предпринимательства государство выдвинуло ряд «бонусов» — это и развитие саморегулирования, и субсидирование, и создание центра аутсорсинга, и поддержка социального бизнеса, — но ситуация по-прежнему остается сложной.

Итог не радует. Согласно статистике Высшей школы экономики, более семидесяти процентов тех, кто мечтал заниматься бизнесом в России, просто не имеют возможности претворить свои планы в жизнь. Основными причинами называют невозможность взять ссуду из-за непомерно высоких кредитных ставок и бюрократии. Более того, давая одной рукой льготы, другой власть отнимает их.

Так, например, Минфин сокращает число предпринимателей, имеющих право на льготный режим налогообложения. Из этого списка «выкинуты» торговые точки, рантье, пункты общественного питания. Глава правительства потребовал от малых предприятий помочь с пополнением бюджета. «Куда помогать?» — возмутились владельцы мелких фирм: «… тут бы самим ноги не протянуть».

И все-таки каждый месяц в России открываются новые малые предприятия. Ведь даже в условиях кризиса не бывает «всё плохо», всегда есть новые возможности. А суровые условия экономики — повод не терять дисциплину и тщательнее просчитывать свои планы и прогнозы.

Идеи для бизнеса в кризис: сельские бизнес-идеи

Количество тех, кто решил заняться собственным выгодным бизнесом в сельской местности, растет. Выгода подобного мероприятия состоит еще и в том, что немалую часть стартового капитала предоставляет сама земля: у кого-то это популярные «шесть соток», у кого-то — целая ферма, доставшаяся по наследству. Большую роль играют и инструменты, техника, которую можно взять исключительно в сельской местности.

Какой бизнес открыть в деревне: пчеловодство

Многие избирают для себя стезю пчеловода и открывают . Действительно, спрос на мед — суперпродукт, чье благотворное влияние трудно переоценить — был и будет всегда. Частные пасечники — основные поставщики российского рынка пчеловодства на данный момент. К китайскому меду многие относятся настороженно из-за наличия генетически модифицированных составляющих. Кроме того, пчелы производят пыльцу, прополис, пергу.

Расходы предстоят немаленькие — это ульи, пчелиные семьи, инвентарь, персонал (как минимум бухгалер и два пасечника).

Мед можно будет продавать не только на ярмарках — можно заключать контракты с юридическими лицами, такими, как аптеки, специализированные магазины. В сотрудничестве с владельцами пасек напрямую заинтересованы лесничие и фермеры.

Не обойдется и без рисков. Обычно пчеловоды переезжают с места на место, и это закономерно — на производимость влияет и состояние земли, и погодные условия, например, дождливое или, наоборот, засушливое лето.

Готовьтесь к тому, что придется многому учиться, например, пользоваться различными агрегатами сельхозтехники, водить трактор.

Консервирование

Можно этим заниматься и в городе, но гораздо выгоднее — в сельской местности. Хотя бы потому что на селе гораздо больше ресурсов и возможностей для производства и хранения заготовок (тот же погреб).

Нельзя не рассмотреть и такой вопрос, как производство замороженных фруктов, ягод и овощей. Правда, придется потратиться на такие агрегаты, как аренда холодильного склада; моечные и бланшировочные установки; камеру шоковой заморозки; машину для очистки овощей и фруктов; упаковочный агрегат. При этом цена на каждую установку колеблется в районе полумиллиона рублей. Предстоят траты и на персонал.

Огромную роль также играет климат, капризы погоды, состояние почвы.

Фермерское хозяйство

Его еще называют семейным предприятием. Действительно, обычно в работе фермы задействованы все члены семьи.

Для тех, кто решил стать фермером, возможностей множество вариантов — это и , и и . Члены семьи, решившие заняться фермерским хозяйством, подписывают между собой соглашение, а также регистрируют фермерское хозяйство, как то предусматривает законодательство РФ.

Если же вы рассчитываете на , то на ссуду как фермеру можно не рассчитывать — на нее имеют право те, кого внесли в программу развития АПК, плюс потребуются поручители.

Зато вы можете зарегистрироваться в качестве безработного и подать заявление на самозанятость в сельскохозяйственной сфере. Помощь от государства будет хотя и небольшой для фермерского хозяйства, но все же ощутимой — около 60 000 рублей.

Идеи малого бизнеса в кризис в условиях мегаполиса

Тем, кто не желает покидать мегаполис и перебираться на природу, найдется, чем заняться и в городе. Главное — это ориентироваться на широкого потребителя.

Своя Автореальность

Любой кризис – это, в первую очередь, снижение продаж. Очень сильно от этого страдают автодилеры, поскольку стоимость автомобилей растет, а валюта обесценивается. Естественно, больше всего возникает проблем с реализацией новых автомобилей. В результате, все больше автовладельцев предпочитает эксплуатировать старые автомобили более длительный срок и стараться приобретать б/у транспорт.

Учитывая эти особенности, увеличивается процент продаж запасных частей и расходников. Иначе говоря, в кризис всегда начинает активизироваться рынок автозапчастей, а вот продажи автомобилей значительно падают.

Франшиза «Автореальность» — это отличный вариант для тех, кто хочет заработать денег. Достаточно подключиться к готовому и действующему бизнесу по продаже запасных деталей и расходников для иномарок.

• минимальные изначальные вложения;
• хорошая прибыль;
• высокий спрос на продукцию;
• выгодные наценки для покупателей и продавцов;
• понятная и простая ниша бизнеса;
• возможность открыть точку без собственного склада;
• помощь специалистов с запуском магазина и рекламой;
• постоянная поддержка.

Это действительно актуальный и востребованный вид бизнеса, который обязательно сработает. К тому же, если вы будете предоставлять качественную и оригинальную продукцию по доступной цене, тогда часть клиентов от ваших конкурентов обязательно перейдет к вам.

Кроме того, вы сможете лично подобрать бренд, который лучше всего подойдет именно для вашего региона, забронировав его за собой. А это значит, что ваши земляки, подключившиеся к франшизе «Автореальность», не составят вам конкуренцию. И, конечно, не стоит забывать о быстрой окупаемости вложенных денег.

Коротко о самых востребованных идеях

Предложений в сфере франчайзинга сегодня великое множество. Каждый, даже начинающий бизнесмен сможет найти занятие по душе.

Является одним из самых эффективных методов заработка. Ведь детские вязаные куклы пользуются огромной популярностью во всем мире. Сегодня в моде именно вещи ручной работы. Стоимость франшизы — всего 59 000 рублей.

Бумвяжики имеют детально проработанный дизайн, они совершенно уникальны, поэтому на рынке невозможно найти аналогичную куклу. Более того, Бумвяжики совершенно безвредны, так как они изготавливаются из экологических, гипоаллергенных материалов. Основными преимуществами этих модных и востребованных кукол являются высокое качество, оригинальность и ручная вязка.

Что касается самостоятельного бизнеса, то можно открыть небольшой , которую можно реализовывать через сеть торговых аппаратов.

Реализация через вообще может сослужить добрую службу. Это могут быть всем знакомые шоколад, газировка, чипсы — подобные агрегаты с удовольствием разместят у себя многие организации, бизнес-центры, университеты, даже школы. Также — не в детских учреждениях, естественно, — можно реализовывать табачные изделия.

Кроме того, можно открыть авторемонтную мастерскую. В кризис люди гораздо реже покупают новые машины, зато уделяют повышенное внимание старым. Можно не сомневаться, что клиентов будет всегда хватать.

Прибыльным видом бизнеса будет являться открытие — такой, чтобы была по карману и студентке, и домохозяйке, и пенсионерам. Эконом-парикмахерские — это то место, куда регулярно приходят и люди с туго набитым кошельком.

Как вариант, можно открыть прачечную или — эти услуги при любой экономической ситуации будут нужны и физическим лицам, и организациям.

Новые бизнес-идеи в кризис, связанные с продуктами

Можно ли открыть в кризис продуктовый бизнес и не прогореть? Конечно можно, ведь без еды человеку не прожить. Важно только соблюдать некоторые хитрости.

Бизнес: производство продуктов питания

Стоит ли направлять силы в производство продуктов? Очень даже стоит — ведь в число ориентиров нашей экономики сейчас входит импортозамещение.

Спросите, что люди покупают каждый день и вы услышите ответ — макароны! Действительно, чаще всего это питательное, недорогое и вкусное блюдо фигурирует на трапезе в качестве то гарнира, то самостоятельного кушанья. А уж в кризис спрос на него возрос в несколько раз.

Перед началом определимся с сегментом. Лучше остановить свой выбор на категории «средний класс». Покупатели этого класса не привязываются к той или иной марке — им важнее сочетание «цена-качество». Макаронные изделия можно сбывать в магазины и супермаркеты; студенческие столовые, кафе, фирмы, доставляющие еду на дом, оптовикам.

Для макаронного цеха потребуется большое помещение — около 200 квадратных метров и, собственно, оборудование. Причем, лучше сразу купить производственную линию, выпускающую сто пятьдесят килограмм изделий за 60 минут. Также потребуется персонал. Макаронный бизнес хорош еще и высокой и недолгой окупаемостью и приемлемым стартовым капиталом — около 300 000 рублей.

Кроме того, выгодной бизнес-идеей производства продуктов питания окажется . Особенно теперь, когда многие виды импортной продукции оказались «под санкциями». Несмотря на кажущуюся простоту и маленький штат сотрудников (7 человек), потребуются вложения даже больше, чем в макаронный — примерно 7 000 000 рублей. И начать тут следует с аренды помещения (с перспективой последующего выкупа) для своего производства — примерно 300 квадратных метров, затем закупается оборудование. При этом необходимо тщательно изучать этот сегмент рынка в РФ, кроме того требуется строгое соответствие технологии.

Это были примеры того, что можно производить.

А как с торговлей дело обстоит?

Продавать в следует не деликатесы, а продукты повседневного спроса, первой необходимости. У маленьких магазинов, торгующих ими, шансов всегда больше, потому что у них в продаже представлено все самое необходимое. При этом не надо совсем исключать дорогие товары из ассортимента — при любой ситуации в стране будут люди, у которых есть деньги, а ведь вы хотите, чтобы они продолжали посещать ваш магазин?

Не нужно пренебрегать скидками и рекламными акциями, типа «два по цене одного». Это как раз то, на чем не нужно экономить. Многие владельцы крупных магазинов в кризис скупятся на рекламу, чего не следует делать вам. Чем больше вы будете на виду, тем больше потенциальных клиентов узнает о вас. Не стесняйтесь заявить, что покупать у вас — выгоднее. Так больше людей узнает о вас, качестве вашей продукции, о скидках, которые предлагает ваш магазин.

Каким бизнесом заняться в кризис?

Какой бы бизнес вы ни открывали, важно помнить одно — в России даже без кризиса бизнес сопряжен с рисками. Как их минимизировать? Нужно постоянно повышать свой уровень развития, посещать семинары и курсы для начинающих предпринимателей, читать развивающую литературу, например о пирамиде потребностей Маслоу — ведь вам потребуются многие знания, которых у вас пока нет. И в любом бизнесе нужны партнеры — если их у вас пока тоже нет, старайтесь их найти.